ZKX's LAB

什么是企业财务风险?它有几种类型? 财务管理要为企业把好成本控制 风险与收益

2020-10-15知识44

我是财务管理专业的学生,急需以“资本成本在企业财务管理中的应用”为题目的论文写作提纲,自己没思路啊 先列个大纲,2113再找些举例和数据说5261明进行添加,组织语言就可以了。资本4102成本理念反映了为实现1653股东价值最大化的西方企业经营哲学和财务目 标,其隐含的价值理念体现在企业投资、融资、经营等活动的评价标准上,广 泛应用于企业财务管理实务的各个领域。在管理决策中,特别强调的是相关性,故有“不同目的,不同成本”之说。由于企业资本成本具有两重性,因而不同 应用领域企业扮演不同的角色,有不同的目的,承担不同的资本成本。一、资本成本在投资决策中的运用资本成本被许多学者定义为“资本投资所要求的回报率即预期收益率”,认为资本成本是使公司市场价值等于公司税后净现金流现值的贴现率,此贴现 率在投资项目评估中称为基准贴现率。这种定义正是从资本成本在投资决策中 的作用角度作出界定,直接点明资本成本是资本预算中使用的折现率指标。只 有当投资机会的预期收益率超过资本成本,才应进行该项投资。投资项目可行 性评价方法分为动态评价法(包括净现值法、现值指数法和内含报酬率法)和 静态评价法(包括回收期法、会计报酬率法),但以动态评价法为主。在动态 评价法下,如果以企业边际资本成本为折现率,投资项目的净现值为正值或现 值。

企业财务管理目标中为什么 企业价值最大化优于利润最大化 (附案例说明) 财务管理目标是全部财务活2113动实现的最终目5261标,它是企业开展一切财务活动4102的基础和归1653宿。根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素,能克服企业在追求利润上的短期行为,科学考虑了风险与报酬之间的联系,是一个较为合理的财务管理目标。企业财务目标应与企业多个利益集团有关,是这些利益集团相互作用、相互妥协的结果,但在一定时期一定环境下。某一集团利益可能会占主导作用,但从企业长远发展来看,不能只强调某一集团的利益,而置其他集团利益于不顾。然而,企业价值最大化这一目标具有与相关利益者利益相一致,保证企业战略发展的长期性、考虑风险及货币时间价值的风险性和时间性等特征。因此,以企业价值最大化作为企业的理财目标是现代企业发展的必然要求,它是企业财务目标的最优选择。同时,以企业价值最大化作为企业的理想目标,有利于企业长期、稳定、健康地发展,它具有深刻的现实意义。它也体现了现代企业制度的要求。现代企业制度的建立,要求企业产权实现明晰化,并在此基础上建立股东对经营者及债权人对企业。

成本控制在企业财务管理中的作用有哪些 1、成本控制的策略及影响因素1。1成本控制的策略企业的成本控制在企业财务管理活动中占据着重要的地位和作用,直接影响到企业的财务管理水平。在企业财务管理活动中,成本。

为什么说成本费用管理师企业财务管理的重要组成部分 论成本控制与财务管理目标 财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中,不少国有企业连年亏损,濒临破产,而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环,蒸蒸日上。为什么?因为邯钢人在深化改革中敢于创新,创立了一套“成本控制”的管理模式。邯钢经验有两大要点:一是指标分解,纵向到底,横向到边;二是全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。我们甚至可以说,邯钢经验的“成本控制”是从现代财务管理中引申、深化出来的,是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去,既包括产品成本,也包括人才成本等等。学习邯钢经验,我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理。

从哪个方面写论文《企业集团财务风险管理:现状与改进 》才算有点创新啊!希望各位大侠帮帮忙啊!!急急急!!! 浅谈企业财务风险及管理(供你参考)摘 要:企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。当前,我国企业已经进入了高财务风险时期,发展趋势令人。

什么是企业财务风险?它有几种类型? 试论企业财务风险的控制与管理[摘要]财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。[关键词]财务危机;财务风险;预警分析在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。因此,对财务风险成因及其防范进行研究,以期降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。我国企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看,主要有以下几个方面的原因:企业财务管理的宏观环境复杂多变,而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是。

加强企业财务风险防范和控制措施 企业财务风险分析与防范 一、企业财务风险的基本特征 企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。。

企业如何降低财务费用 3三、压缩应收账款,降低坏账损失风险 应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、提供劳务等而向购货或接受劳务的单位收取的款项。企业在采取赊销方式促进销售、减少库存的。

风险和收益均衡原理的含义是什么?又是怎样形成的?

#财务管理职能#宏观环境#财务管理目标#财务风险#成本控制

随机阅读

qrcode
访问手机版