预算员在工地现场主要负责什么工作？ 一、负责制定本项2113目计量与支付管理办法5261、实施细则及流程。4102二、负责项目部的合1653同管理、施工图预算与统计、工程成本分析与成本控制、工程结算等相关的经济统计工作。三、参与编制项目总进度计划、年度、季度和月度施工生产计划，落实年度、季度和月度资金计划，以及实施。四、负责合同执行过程中的动态管理，负责各专业分包工程合同监督管理工作。五、负责本项目的所有现场签证、计量工作，对工程预、结算管理全面负责。六、按规定期限汇总编制项目进度产值报表，并负责与业主办理核实批拨工程款手续，核定专业承包单位、作业班组的工作款。七、负责与业主的各项工程经济报表管理及经营合同管理的业务联系。八、在合同规定范围内，收集整理相关的施工签证资料，按程序及时办理索赔工作。九、负责经营及合同管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。笼统归纳一下就是：1、记账，这是内业；2、追数，这是外业。先学着把内业做好，再慢慢接触外业。
成本控制一般包括哪几个方面？ 一、成本控制的内容成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。（一）按成本形成过程划分1、产品投产前的控制这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大，可以说产品总成本的60%取决于这个阶段的成本控制工作的质量。这项控制工作属于事前控制方式，在控制活动实施时真实的成本还没有发生，但它决定了成本将会怎样发生，它基本上决定了产品的成本水平。2、制造过程中的控制制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施，大部分的控制目标能否实现和这阶段的控制活动紧密相关，它主要属于始终控制方式。由于成本控制的核算信息很难做到及时，会给事中控制带来很多困难。3、流通过程中的控制包括产品包装、厂。
成本核算会计的日常工作是什么呀？ 成本核算会计的日2113常工作为：1、完整地归集与核算成5261本计算对象所发生的各种耗费4102。2、正确计算生产资料转移价1653值和应计入本期成本的费用额。3、科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法。4、理解成本的构成及与自身工作的关系，选择有利于成本控制的成本计算方法。5、通过成本分析有效控制成本，结合企业自身情况，找到成本控制关键点。扩展资料：成本核算会计应遵循的原则一、合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。二、可靠性原则。1、真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。2、可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。三、相关性原则1、有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。2、及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。四、分期核算原则企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将。
如何控制生产成本 一是材料费用控制措施。材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。第一，控制材料消耗量。第二，降低材料采购成本。二是人工费用控制措施。在制定降低人工费对策时，首先要了解影响人工成本的因素，最主要的因素是劳动生产率。三是制造费用控制措施。根据企业的具体情况，应先设立“制造费用”科目，再对制造费用进行归集和分配，企业的制造费用每年是一笔不小的开支，应有专人负责管理，责任也应层层落实。四是废品损失控制措施。对废品损失的控制，总的说应从技术上加强管理，安排技术水平高的工人进行生产，并加强考核和检验。五是其他成本控制措施。另外，企业应从事前控制、事中控制和事后控制进行系统的控制。可憎通过日事清进行成本控制管理，日事清建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。
建筑预算员的职责和工作的内容
生产过程成本控制有哪些方面
施工单位的预算员都需要做什么工作 1、掌握设计预算和施工预2113算管理。5261做好二算编制工作及对比工作，对收到设计4102变更、技术核定单、资料等进1653行增减预算编制。2、发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。3、索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件4、工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。扩展资料：预算员的职责：1、预算必须与企业的战略或目标保持一致；2、预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化和可执行性是预算最主要的特征，因此，预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具；参考资料来源：-预算员
工地预算员跟公司相关部门应有哪些日常工作？ 在工地预抄算员一般负责对下分包结算，年底决算，对上报进度款之类有百关预算方面的，在施工现场就要注定安全第一，进入施工场地随时携带安全帽，在日常的工作中，注意施工材料的合度理节约跟问监督，降低成本，这些也该是一个好的预算员该做的事情，在公司的预算部门一般答负责投标报价，审计之类的。
成本控制的基本程序和方法 成本控制的基本工作程序如下：1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标。
