如何看待乐视网新任董事长刘延峰是一个普通的员工呢？乐视网到底想做什么呢？ 声明一下，我并不是对超市员工有偏见，而是想说明刘延峰资历实在太浅，他巧妙避开了年轻有为。在担任乐视网董事长之前，刘延峰只是家兴易购一个普普通通的超市员基层工，没有任何持股，才华和能力自然表现平平。在担任乐视网董事长之后，他同样既未持有乐视网股份，也未与其他持有乐视5％以上股份的股东、实际控制人、其他董事、监事、高级管理人员存在关联关系。更为尴尬的是，刘延峰没有任何视频行业从业经历，管理经验就更谈不上，说白了他只是个有名无实的乐视网董事长，甚至就是个傀儡，估计乐视网内部人士也没对他抱以多大期待。其实，中小股东对于无能力无资历的刘延峰大为不满，后者担任乐视网董事长的前一步是当选非独立董事，尽管他在5月乐视网2019年第二次临时股东大会上高票当选，但中小股东表明了自己的态度：反对票占比超过58%。换言之，中小股东并不信任刘延峰，更不认为他治下的乐视网会有所作为，铁定不能带领乐视网走出当前困境。事实上，刘延峰接手的乐视网是一个烂摊子：连续两年巨亏，净资产为负，100多亿债务，100多亿回购责任，被掏空后营收降到零头的零头，被暂停上市。经验老道的孙宏斌、刘淑青尚且无能为力，你刘延峰何德何能，能助力乐视网扭转。
乐视盒子
乐视网的股票都是什么人买，亏损这么多还有人买是为什么？
网上那些说乐视网值钱的人是托吗？ 个人观点，你认为对就对，何必强加于其他人。
乐视网播放 右键可以切换的。不过切换不了太小的。目前乐视没有单独的播放器的。
乐视移动 如果移动电源能给手机充电，那应该是充电接口松了，可以到一些手机维修店叫帮忙焊接一下
乐视做错了什么，为什么有的人希望他倒闭？ 一直以来，作为公众所认知的“乐视”其实就是做视频产业和手机、电视等业务的，但是不知从哪一天开始，媒体上充斥着“乐视”要造汽车了，“贾跃亭”要打造属于乐视集团的“生态圈”了。何为“生态圈”？好似奥林匹克标志，大圈里面有小圈，原料圈、资本圈、制造圈、市场圈、品牌圈，五环闭合首尾循环，形成一个完整的‘企业生态圈’！这就是贾跃亭的宏伟大志。那么，咱们再来分析一下，乐视所打造的生态圈到底是什么样的？这里咱们来看看乐视的网络结构：1、乐视网乐视网致力于打造基于视频产业和智能端的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，独有五屏终端(院线屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏)，实现品牌全覆盖。2、乐视影业乐视影业在出品、发行优秀影片的同时，旨在互联网2.0时代背景下建立“一定三导”和“五屏联动”O2O的电影市场系统，为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。2012年乐视影业出品/发行《敢死队2》、《消失的子弹》等6部影片，票房收入6.25亿元。2013年乐视影业出品/发行9部影片，票房收入约10.5亿元，票房市场占有率位列中国民营电影公司第三位，其中包括开创中国青春电影新类型、上下两部合计票房收入近八亿的《小时代》。3、乐视TV。
乐视网的实际控制人为什么还是贾跃亭？ 市场决定而不是控制人能决定的
乐视网债权人启动司法程序主张权利，乐视网是否就彻底易主？ 看来孙宏斌这防守策略也不错，之前通过抵押乐视电视股权（乐融致新），拿到融创的借款，如今还不了，自然要拿乐视电视来还了。这样一来，融创就成乐融的大股东，持股将超过70%，未来不排除IPO的可能。乐融致新是乐视电视的运营主体，乐视网持有乐融致新36.4046%股权。去年11月，融创通过天津嘉睿借给乐视网12.9亿，后者以乐融致新13.54%股权质押担保；融创同时为乐视网提供了30亿债务担保，以乐融致新26.77%股权质押担保。乐视网还不了钱，这质押的股权，可能就没了。12月6日，乐视网公告披露，旗下核心资产乐融致新已经正式易主。11月27日完成工商变更后，天津嘉睿持有乐融致新的股权已上升至46.0507%，成为第一大股东，乐视网持股维持36.4046%不变。如果3天后（今天是最后一天，可能会有后续报道），乐视还不了钱，自己也说了，确实还不了，那融创将收下乐视剩余的大部分乐融股权。12月5日，乐融集团在上海举办从“融”出发2019年大屏营销推介会，这也是乐融品牌推出以来首次举办推介会。刘淑青表示，来自大股东融创的支持逐步落地，乐融品牌以及乐视超级电视的各项业务已经在逐渐恢复的过程中。乐视智能终端目前保有量超过1200万台，刘淑青认为，OTT（智能电视和智能电视。
开的乐视网会员怎么退订 一、15元手机包月退订方法：1.移动/联通用户退订方法：请发送 0000 到 10663355 或发送 SGTC 到 10663355，按短信提示退订会员业务。2.电信用户退订方法：2010年10月22日后。
