工人为什么不在乎安全 为什么公司领导和老员工都说，你们年轻人不要在乎收入，你们要关注未来的发展？

我是个经常在高空作业的工人，我们老板不在乎我们的人生安全，想买个降落伞来背起，那里有卖 兄弟，你可能和我干的工种差不多，降落伞不实际，整天背着那个玩意干活不麻烦吗？只能在安全的前提下在进行操作，比如你所用的一切工具和装备，否则我宁愿不干，在就是自己干活把心操上为什么一些员工对严厉的上司服帖，对和蔼的上司不敬？ 我是从职场走过来的，和很多上司都打过交道，有过交集。我觉得对这个问题应该这样去看。第一，严格与和蔼都是管理一个企业一个团队必须的。严格的上司即是奉行法制的上司。以法治理，才能更显管理的公平正义，令员工心悦诚服。和蔼的上司即是亲和的上司。以和为贵，才能让员工对企业对企业领导人有归属感。第二，严格与和蔼都是管理的统一体。事实上就是法制与情治的有机结合。前些年有部电视连续剧叫法网柔情。各项管理，当然主要是企业管理，也必须这样。该严的必须要严，过去很流行的严是爱，松是害，不管不问要歇菜，说的就是这个道理。该用情的就要用情，非工作时间就不必拘泥礼节，一本正经，和员工同吃同住同劳动。这样做，领导力不会下降，反会提升。第三，一些员工对严格的领导贴服，对和蔼的领导不敬，不是领导的问题而是员工自身的观念和认识问题。他们以为柿子可以找软的捏，他们以为严格的领导都是有胆有识有魄力，他们以为和蔼的领导都阿弥托福之人，顶他几句，对他少点尊重也没什么关系，抛开这种心态会不会有道德品质不说，单就这种认识，这种做法就大为不妥。都是单位领导，都是为了发展，为什么我们的员工会厚此薄彼，欺软怕硬呢。我不妨告诉你一句，和蔼的。为什么说不在乎工资的年轻人，最让老板害怕？ “职入龙门”观点：在职场这个彼此成全各自利益的平台，经济和个性弱点掌控的能力是百分之九十五以上老板能够对员工居高临下、有效管理的核心能力。如果不能掌握对方弱点的老板是非常没有安全感的。于是“老板”也只是个称呼而已，根本没有权利象征。1 在职场，老板和员工之间要想达到长久共赢的前提，不是靠外在诱惑去掌控他们，而是需要老板学会用职业价值的力量去吸引年轻员工自发去服从公司管理、完成业绩目标，因为他们知道成就公司的同时就是成就自己！相反，彼此利益不统一，老板又不去积极挖掘员工真实职业价值需求，反而一味用钱和权去诱惑和压榨年轻人。当老板们遇到“无欲无求”的职场高手或职场新人时，你就只能干瞪眼、瞎着急！根本无法驾驭这群员工！这确实是会令一个公司的最高管理者陷入恐慌！2 很多老板自认为有钱、自己是老板就能用工资控制所有员工的忠诚度和思想，那也仅能“控制”认为工资重要的员工而已。他们表面的顺从并不代表他们认同老板的经营理念和“压榨”管理方式。只因他们上有老下有下，工资是他们满足温饱、实现自我价值体现的重要保障。当老板这招百试不爽的原始管理方式遇到一些不在乎工资的职场新人时，整个管理过程仿佛却打在了棉花球上。领导喜欢坚持己见还是逆来顺受的员工？ 首先我先介绍下自己的工作环境。一、我是一名银行员工，负责贷款，刚刚参加工作是一名90后。二、主管副行…