ZKX's LAB

建筑工地总包低成本方案 施工现场的成本管理和造价是什么?

2020-10-15知识13

我是建筑公司的预算员,请问如何才能有效的控制好工地的材料用量?有什么好的措施吗?怎么样制订一个成本 1、材料用量控制问题:如果你是工程总承包方,那么你可以根据图纸预算量核准材料用量,然后在工程分包过程中把这个指标下达给分包方。工程辅料可以直接报给分包方,这样就。

建筑工地总包低成本方案 施工现场的成本管理和造价是什么?

施工现场的成本管理和造价是什么?

建筑工地总包低成本方案 施工现场的成本管理和造价是什么?

我是干总包建筑工程的,价格投标低了可以停工调价吗? 当然不可以了。不然的话,都可以说是投标投低了,要调价,那还要什么招投标?

建筑工地总包低成本方案 施工现场的成本管理和造价是什么?

如何做好施工现场的成本控制

如何降低建筑施工成本 关键字:控制体系,成本责任制,管理措施,控制目标建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。在当今建筑市场日益开放,企业自主报价,中国将加入WTO,竞争更趋激烈的情况下,如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉,直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。因此,有效控制和实现成本目标将显得更为重要,着力从工程成本控制的管理创新角度阐述操作方略,以利提高投标报价和承建工程的竞争实力。一、确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制体系。根据每个工程项目招投标的具体情况,确立成本控制目标,把目标建立在项目上,是客观承认项目成交条件的个体差异,使成本控制目标更具现实性和可操作性,达到企业能够增效的目的。为此,要教育和强化全员、全过程、全方位的成本控制意识、动员一切力量,从各个方面控制成本支出,企业中每个人的工作都是成本控制的对象,直接影响成本。同时,企业中每个人又是成本控制的主体,具有成本控制的权利和义务,必须积极参与,从自身做起。建立成本控制体系,凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道,在工程项目成本形成的过程中,对所要耗用的工、料、费按。

建筑施工如何节约成本 建筑不是闹着玩的。整不好赔大了。自己不懂就找个好的现场工长。如果你包的五项的话别太在意多花钱雇个老练的工长,每天可以给你多出很多活(工作量)。你说的节约成本。。

建筑工程成本管理 1、从成2113本管理源头进行控制。实施要点:应在5261协议中明确约定,按照施4102工进1653度与结算同期、同比例付款,以规避合同风险,对材料款、人工费、机械费支付履行资金计划审批程序,严格程序管理,杜绝付款比例失调。2、项目实施阶段的成本管理实施要点:加强施工现场协调工作,优化施工组织设计,避免出现因施工计划不同和盲目调度造成窝工、机械利用率降低、材料积压等增加成本的现象。项目开工前项目部应积极组织开展设计联络与对接,通过设计对接工作,使设计向着有利于施工、方便施工并使出图进度、图纸质量得到有效的提高。特别是出图顺序与项目施工进度安排相匹配,避免逆工序的出现,同时减少因设计可能反复、变更等所造成的不必要损失。3、项目后期的成本管理实施要点:精心安排收尾工程,及时交付生产。项目后期,应坚持集中主要施工技术力量,积极处理由于不同原因所造成的施工尾项。主动、高效的做好项目收尾工作,保证实物交接的同时达到降低成本的目的。

施工成本控制的依据包括哪些内容 施工成本控制的2113依据包括:工程承包5261合同、施工成本计划、4102进度报告、工程变更。除此之外,相关施1653工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本。扩展资料施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:一、人工费的控制二、材料费的控制材料用量控制:定额控制、指标控制、计量控制、包干控制、材料价格控制三、施工机械使用费控制四、施工分包费用的控制参考资料:—施工成本控制

到建筑工地做实习施工员要做些什么?要学哪些东西?有什么方法迅速上手? 施工员主要做什么,在前期有类似回答不再赘述,下面进行第二个问题和第三个问题的回答,初入职场你要学习啥呢:1.有人说学校学的东西没有用,基本都是过时的知识点和理论东西在现场会被看着另类,这样说的兄弟都是学渣之类的拉你下水或者说不想让你超越他,你在学校专业基础基础上可以根据项目的工程性质进行学习,比如高层住宅就要好好翻阅住宅施工规范,梁板混凝土不同标号如何处理?当梁的集中标注和原位标注不同时候如何取值?卫生间、厨房灯有水房间无下沉标识是否要修改等,在这些基础上去查阅各种规范和在有业余期间可以备考二级建造师学习CAD和office基本办公软件的操作,为以后工作做铺垫2.成功的路上没有捷径,做工程也是同样的,作为年轻施工员没有3个以上的工地实践是不能纵览全局的,因为好多工艺你没有接触过更不知道碰到问题如何解决,比如上个工地接触的的都是煤矸石空心砖,这个工地突然填充墙材料是加气混凝土砌块,对于加气混凝土施工要点、组砌方式你都要重新去查询去学习,然后指导实际施工!成长的财富是无法复制的3.最后就是施工仪器的操作,你或许在学校接触过全站仪、水准仪但是在实际施工中要复杂的多,这时候你就要深入实际施工现场看师傅是。

#施工成本#成本控制管理#成本控制#建筑

随机阅读

qrcode
访问手机版