电力安全生产管理办法 第一条：总则为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，完成安全生产目标任务，杜绝各类事故的发生，结合我局实际，制定本《办法》。第二条：安全生产责任制1、认真贯彻。
如何做好考核考评工作 合易认为：绩效管理工作一般可以分为四个阶段，绩效计划、绩效实施32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433633362、绩效考核和绩效反馈。在绩效实施阶段，很多公司为了确保绩效工作能够按照计划开展，通常都会采取各种绩效检查的工作，在这方面需要注意的事项包括；1、明确绩效检查的意义。绩效实施的过程，就是对绩效计划的执行情况的监督、检查和指导的过程，管理者应该投入一定的时间和精力进行绩效的日常管理，包括观察、记录员工的日常表现，并实时同员工进行沟通，指导、帮助员工提高绩效等。这是最关键的问题，很多公司绩效考核时流于形式，在排除绩效计划不客观、缺乏激励性的原因之外，更多的是管理者不关心、不指导员工绩效计划执行的过程，导致在考核时缺乏事实依据、最后干脆拍脑门考核。时间一长，员工对绩效考核会丧失信任，管理者自身也对绩效工作丧失信心。2、采取不同的有效绩效检查方式。不同的指标，采取的检查方式应有所区别。对于KPI指标，需要由相关部门制作相关报表，通过数据形式提供检查。对于工作标准和行为指标，则可以通过阶段性工作报告形式进行检查，以使管理者及时了解员工的工作任务指标的进展情况。对于能力指标，可。
农村供电所事故抢修值班制度的内容有哪些？ 农村供电所事故抢修值班制度的内容有：(1)供电所应建立完善的事故抢修措施，配备事故抢修队 伍，配备通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足事故抢修服务的。
