企业员工个人年度工作总结怎么写 一、基本情况总结的开头首先介绍该年度的个人工作情况，如岗位是什么、职责是什么、工作内容有哪些，并对工作的环境跟基础进行分析。二、成绩和缺点这是总结的中心，目的是肯定所取得的成绩，找出不足之处。列点叙述取得成绩有哪些、是什么样的成绩、表现在哪方面、是如何取得的；缺点有哪些、表现在哪方面、是如何产生的、是什么性质的。三、经验和教训为了让今后的工作越来越好，要对之前的工作经验进行分析、研究、概括、总结，上升到理论的高度来认识。四、今后的打算根据今后的实际情况和工作任务要求，吸取今年的经验和教训，做好个人工作计划，提出改进措施，措施要具体可行。
如何调动员工积极性？ 一个企业如何调动员工的积极性呢？企业应做到以下几点，来调动员工的积极性：一是挣钱。让员工在岗位上工作，他能挣到基本满意的劳动报酬。为了多劳多得，奖惩罚劣，企业要建立工作考核奖惩办法，每月兑现工作奖惩，鼓励先进，惩罚违章作业者，做到有章可循，员工对挣钱有目标。二是提拔。建立公司用人选人提拔机制。干部在一线选拔，用人在一线培养，不搞唯亲用人。建立后备干部、后备技术人员培养梯队，有计划的选班技术能手和管理干部，使员工有奋斗目标，通过自身的努力和奋斗有更好的发展前途。三是荣誉。建立公司奖评机制。每个人都有荣誉感，要定期对员工的工作表现，完成生产指标、安全生产、工作创新、月度盈利额等进行评定，激发员工的工作积极性，进行奖励和表扬。四是和谐的干群关系。给员工创造一个和谐的工作环境，任何人都不喜欢在压抑的环境工作。定期召开民主生活会，提问题，解决问题。每个员工家里遇到的问题、生活遇到的问题，干群关系有哪些不和谐的问题，都可以说出来，把问题解决掉。让每个员工都感觉到，在这个集体很舒服，是一个和谐的大家庭。结束语：让员工能挣到钱，得到他们应得的荣誉，有奋斗的目标，在这个和谐的大家庭他们工作很开心。工作。
如何调动员工的工作积极性 员工的积极2113性是由多个方面的因素共同决定5261的，当然这也跟管理者的管4102理能力与激励能力密不可分，1653在这一点上推荐大家看下《员工管理必读12篇》来提升相应的能力。通常情况下，影响员工积极性的因素可以分为两大类，员工自身因素和非员工因素。员工自身因素包括：1、员工自身的工作能力员工目前掌握的专业知识技能和工作能力是否可以支持员工完成这项工作。2、成就动机成就动机是员工想要完成任务的态度，渴望将事情做得更为完美，这种情况下，即使缺乏激励和监督，也能有效将任务完成。3、自我效能与自我激励自我效能是指员工在遇到挑战和挫折时的态度和行为。非员工自身因素包括：1、激励制度和激励措的影响激励可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励，可以从这四个维度去分析下你们公司目前的激励政策是否有效完善。2、工作/任务本身对员工的影响“工作/任务本身”可以从两个角度去诠释，一是这项工作特性是不是员工喜欢的，很大程度上影响员工在完成工作时的积极性；二是这项任务目标设定是否合理，过高的目标会让人自暴自弃，过低的目标又会影响员工完成的效率。3、上司/同事等周边环境对员工的影响在实际工作中，您可以通过沟通、考核等。
