法约尔一般管理理论主要包括哪些内容？其贡献与不足是什么？ 法约尔一般管理理论包括五大管理职能和十四项管理原则。五大管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制十四项管理原则是：劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、。
法约尔的管理过程理论是什么阿？ 管理是以计划为中心的各个管理职能交替发挥作用的循环往复的过程，因此，法约尔的管理理论被人称为管理过程理论.管理过程理论的主要内容1、企业职能不同于管理职能2、管理教育的必要性和可能性3、管理的十四项原则4、管理的要素法约尔的十四条管理原则：1．工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率，从而提高了工作的成果2．职权 管理者必须有命令下级的权力，职权赋予管理者的就是这种权力。但是，责任应当是权力的孪生物，凡行使职权的地方就应当建立责任3．纪律 雇员必须遵守和尊重统治组织的规则，良好的纪律是有效的领导者造就的。对管理者与工人间关系的清楚认识关系到组织的规则。明智地运用惩罚以对付违反规则的行为4．统一指挥 每一个雇员应当只接受来自一位上级的命令5．统一领导 每一组具有同一目标的组织活动，应当在一位管理者和一个计划的指导下进行6．个人利益服从整体利益 任何雇员个人或雇员群体的利益不应当置于组织的整体利益之上7．报酬 对工作人员的服务必须付给公平的工资8．集中 集中是指下级参与决策的程度。决策制定是集中还是分散，只是一个适当程度的问题，管理当局的任务是找到在。
法约尔的主要观点及评价分别是什么？ 五大管理职能和十四项管理原。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为十四项管理原则是：1、劳动分工，2。
法约尔的主要观点及评价
法约尔一般管理理论主要包括哪些内容 法约尔一般管理理论主要内容：1、从企业经营活动中提炼出管理活动 法约尔区别了经营和管理，认为这是两个不同的概念，管理包括在经营之中。通过对企业全部活动的分析，将。
