2020年8月，TCL科技用约10亿美元的价格收购了三星在中国苏州的8.5代生产线，这个生产线主要从事LCD液晶面板的生产。这次收购让TCL直接增加了液晶面板产能，与京东方一起，成为全球液晶面板市场产量最高的两家公司。
问题就来了：未来大尺寸面板的主流技术是OLED，韩国企业已经纷纷关闭自己的LCD生产线了，TCL为什么要收购落后的LCD生产线呢？是不是人家又是甩包袱，我们去捡便宜货，买了别人落后的科技呢？
丨TCL为什么收购落后的生产线？
我看到国内一些媒体的说法是：LCD可以改造升级，反正都是做显示屏幕，技术是相通的，改造一下就可以生产OLED屏了。
带着这个问题，我特意请教了TCL科技的高级副总裁兼参谋长廖骞，他的回答非常坦诚：LCD生产线向上升级至大尺寸OLED线体在设备侧不可行，主要是洁净厂房可复用，如果要升级为OLED生产线，大概80%的价值都是不可用的，会被淘汰掉。
这也可以通过韩国关闭LCD产线来得到印证：三星在2019年没有直接升级代号为L-8的LCD产线，而是投入了大量资金购置设备，沿用原有洁净厂房重建QD-OLED产线。如果LCD产线的主要设备可以改造升级，三星肯定自己直接做改造，而不是出手卖掉了。
那TCL为什么还要布局LCD技术呢？其实原因很简单：虽然LCD技术不是未来的主流，但其实LCD的市场潜力还是很大的。
我们之前介绍过：显示互动产业会成为独立产业，在5G和云计算逐步就绪的情况下，显示互动融入我们生活和工作的这一天会加速到来，我们周围的生活工作场景中，显示无所不在，比如：教育，会议，梯媒，交通，零售，医疗，影院，智能家居等等。我去年和廖骞喝茶聊天，他就介绍说现在可交互的会议屏成了增长最快的市场。
我认为未来不光是室内的会议屏，还有一个巨大的市场是户外大屏。过去，我们在户外看到四周贴的都是非智能的广告海报，而现在LCD智能屏明显越来越多了，比如电梯里的“分众传媒”广告显示屏、商场橱窗的半户外和户外显示屏等，这些屏幕有一个特点，它不像我们的电脑屏需要近距离使用，户外屏幕尺寸大且布设的范围广，因此需要非常好的价格优势才能确保它能够大规模覆盖市场。
因此，未来五六年的时间，LCD屏幕的市场增长是巨大的。这次TCL收购三星的生产线，能够进一步扩大规模效应，降低成本，从而占领这个市场。所以，科技创新和科技产业是两回事，我们不光要看科技创新、前沿技术，也要看市场需求，科技产品也会有长尾，说不定里面暗藏着巨大的市场。
既然面对这么大的市场，韩国三星为什么退出LCD呢？
因为当科技到长尾阶段，这个阶段的产品不需要靠技术升级来获得用户，比拼的就是成本优势、规模优势了，这方面中国比韩国优势明显。中国有巨大的市场，巨大的制造规模能够降低成本，并购掉三星之后我们的规模优势就更显著了。这也给了我们对中国制造的更多理解：中国制造能更好地实现科技的价值。
而且你要知道，虽然LCD的对比度等性能指标不如OLED（LCD比OLED更容易做8k），可是不难发现我们身边传统的纸质海报正逐渐被LCD显示屏替代，因为相较于传统的海报，LCD显示更环保、方便、节省成本，而较于OLED又更具有成本竞争力，更容易市场化，科技的领先性也因此而体现出来。相对来说，LCD的价格优势就更重要了。这也是TCL为什么要去收购三星LCD产线的原因：利用价格优势、规模优势，实现巨大的市场覆盖，让科技能够被所有人使用。
廖骞还谈到了很重要的一点：虽然韩厂在产线运营的商业产出方面落后，可是在生产线上积累下来的，大量有关大尺寸面板制造的“know how”却是宝贝。先进科技一直都是两方面：一方面是可注册的知识产权，也就是专利；另一方面是无法注册为专利的“技术秘密”，也就是经验积累下来的know how。这和我们一直以来的观点“科技制造本身就是高科技，有很高的技术含量”很吻合。
因此，我们要在最先进的制造能力上持续地进步。韩国在大尺寸面板领域积累了大量的经验，有很多知识是值得我们学习的，这也是TCL收购韩国的大尺寸面板产线的原因之一。
丨TCL的价值，就是中国的价值
从这次收购背后，我们能够看到TCL对自己价值的深刻理解，这个价值就是中国价值，也就是科技制造的价值，而不仅仅是科技本身。今天人人都强调科技创新，这固然没有错，但不能片面强调科技的领先性，而忽略了大规模量产能力。科技产业包括了从科研到研发，从量产到市场的整个完整链条，我们要学会全产业、全生命周期地看科技创新！
中国的价值是科技制造，科技制造是科技价值的放大器。全世界很多地方都可以做科技创新，但是只有透过科技制造，世界各地的科技创新成果才能形成批量化，物美价廉地供应全球市场，科技创新者获得巨大回报的同时，所有人都能享受到科技红利。只有让科技惠及所有人，才能推动全世界的社会进步和经济发展。所以，科技制造是整个科技产业的核心环节，这也是中国对全世界的巨大贡献。
我们之前介绍过TCL掌握量子点技术的故事：2009年TCL投资建设了华星光电，早早布局了量子点技术。今天，当量子点技术被成功运用到显示屏幕的时候，TCL在全球的QLED屏，就只有三星一个对手。这也让我们看到了，充分发挥科技制造和市场覆盖优势，并前瞻性地布局全球前沿科技，系统地把前沿科技转化到企业内部，形成持续的科技竞争力的做法是完全可行的。这其实也是大多数全球性科技企业的路，中国需要更多的科技企业像TCL这样，走出一条真正的科技创新之路。
最后，向TCL科技的高级副总裁兼参谋长廖骞致谢，文章里大量事实和观点是廖骞帮忙提供的。更要向TCL致敬，他们是第一批找到科技持续升级之路、并成功实现了跨国经营的优秀中国企业之一。另外，TCL在国际市场开拓上也是中国企业里做得最好的，这方面的故事，哪天和TCL的朋友聊完我再和大家分享。
