建筑工地春节后复工安全教育培训(原创)20763 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：覃晓芳2015年春节后安全教育主要内容授课时间：2015年3月07日授课地点：项目部会议室授课人：主要内容：一、思想教育各位员工，新年好，首先祝大家在新的一年里万事如意，平安幸福！同时欢迎大家回到项目部，开始新一年的工作。希望在新的一年里，我们同心协力，合作愉快，再创辉煌，携手迈进新台阶，为我们项目部的健康发展做出新的贡献。2015的工作已经正式启动，进入正式的施工状态。今年工作重心要紧紧围绕质量、安全、进度这三个重要节点开展各项工作。施工进度节点对照《2015项目部工程总进度计划》执行。刚刚过完幸福、热闹的春节，在这里希望大家把这股高兴劲带到工作来，思想投入到工程施工中来。及时关注工程进度、施工质量、材料成本控制、文明施工及安全生产。尤为重要的是安全生产，必须引起高度重视，质量是企业的生存之道，安全则是我们的生命线，由于春节刚过，虽然大家已回到工地，但是可能大家还沉浸在过年的喜庆氛围当中，思想未能完全转移到工作中来，极容易产生错觉，造成安全事故。这样将给我们的安全生产留下了极大的隐患。所以我们要时刻注意，特别是高处作业和特殊工种，更应提起十二分精神。在施工。
施工人员入场安全教育每年都必须重新做么？春节不停工要重新做么？有没有相关的规范要求？ 住建部质量安全司出版了全套教材-施工现场安全教育系列教材。住建部标准司发布了 建设机械使用安全技术规程，建筑标准出版社。年度安全培训是必要的。
春节放假建筑工地塔吊要做好哪些安全工作 保证塔吊在无人状态下关闭~，保证工地有1名塔吊司机在现场协助工作。然后别拉拉风绳，离开工地把塔吊吊钩收回，小车收到塔吊根部限位处，塔吊大臂方向，向工地内，不要甩到工地外以及公路方向，断电，遇大风，保持塔吊大臂平稳，不障碍，360度转动。清理塔吊上杂物，主动好塔吊上的东西，保证不会轻易落下来。
工地安全会议内容
怎么写春节节前安全会议纪要，在一些刚起步的公司或者一些制度、流程不是很完善的中小型企业，逐步迈入正规化时，都会逐渐健全一些工作制度流程，尤其是最重要的会议记录及。
安全会议记录时间：xxxx年2113x月xx日地点：项目部办5261公室主持4102人参加人员：全体管理人员，1653各班组长和全体员工已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全.扩展资料：建筑施工安全会议记录内容：1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它。
建筑日常安全教育内容 1、积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。2、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量的操作规程等）；严禁酒后上班。3、严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量的操作规程等）；不得违章指挥和违章作业；对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。4、听从班组长和现场施工员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务。5、正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底鞋和带钉易滑鞋上高空。6、施工现场的各种设施，\"四口\"防护、安全标志、警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现场施工负责人同意方可。7、场内工作时要注意车辆来往及机械吊装。井字架吊兰在运行中，任何人不准将头、手、身体伸入井架内，吊兰升空后不得从吊兰下通过，吊兰未停稳前不得入内以物。严禁吊兰载人。8、不得在工作中开玩笑、打闹以免发生事故。9、不得带小孩进入施工现场，不得叫小摊贩进入工地卖点心。10、凡是患有高血压病、。
建筑工地 每日危险作业告示牌 安全资料 如何填写？需要有实际内容的。
春节后建筑工地第一次监理例会注意事项？ 监理例2113会时由监理单位主持，建设、5261监理、施工单位参加的会议，主要4102是解决工程施1653工过程中的质量、安全、进度、协调、投资、物资供应等方面的问题，而工地例会不限于以上单位，一般由建设单位或总承包管理单位主持，可以是建设、监理、施工、设计、地勘、设备供应商等，主要解决工程建设过程中遇到的质量问题、安全问题分析，进度存在问题分析及协调，设计方面及设计变更方案的讨论与论证，工地例会讨论问题的面比较广。
