发现越来越多员工不愿意从事管理工作，班组长的岗位尤其如此，你怎么看？ 题主这个问题有合理的一面，也有不合理的一面。合理的一面，是意识到基层管理者工作不好做，这是一个事实；不合理的一面，是对管理的理解还是不够全面，说越来越多员工不愿做管理，这个结论肯定是不正确的。关于管理一词的定义，可以说五花八门。到现在都还没有一个统一的定义。但是管理却是实实在在存在于企业，并不断发挥作用的。管理工作都做什么呢？1.首先，是企业的决策层，或者所有者决策中心，以公司全局为着眼点，以投资回报为导向，以未来发展为目标，以关系公司重大事项和重要的资源配置为重点的顶层战略管理。包括但不限于公司治理、顶层设计、重大投资管理、战略规划等。只要到了企业的高阶执行层，就是大家所说的总监或者副总以上的级别，基本都参与到类似的工作当中。不因为个人喜不喜欢、愿不愿意而发生改变。当员工职级到了公司高级经理层以后，就必须具有战略意识，参与战略管理，执行战略规划。这是管理性工作。2.即使不参与战略性管理，在公司的所有部门和细节上都少不了管理。A.管理对象多样化如果你在业务部门，无论负责人还是各级主管，所从事的是以业务为依托的业务管理；如果你在信息数据部门，各级主管所从事的是以数据和信息为依托的信息管理或者。
发现越来越多员工不愿意从事管理工作，班组长的岗位尤其如此，你怎么看？
国务院进一步加强企业安全生产工作的通知的23号文件 国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发〔2010〕23号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：近年来，全国生产安全事故逐年下降，安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻，事故总量仍然很大，非法违法生产现象严重，重特大事故多发频发，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。为进一步加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，现就有关事项通知如下：一、总体要求1.工作要求。深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展方式，调整产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转。2.主要任务。以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸。
