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企业控制成本主要从哪几个方面着手? 进行成本控制重点是

2020-10-14知识19

门店成本控制的重点有哪些 房租,水电是重点 先找门店的成本点,然后在可压缩的成本点上做压缩,比如说成本点有房租成本,员工工资,税务,进货成本,存货风险成本等,在门店经营过程中要对上述成本。

企业控制成本主要从哪几个方面着手? 进行成本控制重点是

对于餐饮业来说成本控制的重点和关键是什么,如何控制成本降低费用?对于餐饮业来说成本控制的重点和关键是什么,如何控制成本降低费用?我觉得:第一应该是原料的采购成本,。

企业控制成本主要从哪几个方面着手? 进行成本控制重点是

成本管理理论(重点是对各项成本进行事后核算) 成本管理理论概述 20世纪以前,成本管理理论尚处于萌芽状态,其重点是对各项成本进行事后核算和反映。20世纪中期,随着管理理论的发展,成本管理理论的核心由事后消极的。

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成本控制一般包括哪几个方面?

标准成本控制主要是指对什么进行控制 所有关于公司需要支付的相关项目,水电煤,办公用品,人员开支,产品或项目支出,固定资产维护更新等节流控制

企业控制成本主要从哪几个方面着手? 二、成本控制的基础工作成本控制的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起,成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中,人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中,根据企业生产经营特点和成本控制需要,还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心,建立定额领料制度,控制材料成本、燃料动力成本,建立人工包干制度,控制工时成本,以及控制制造费用,都要依赖定额制度,没有很好的定额,就无法控制生产成本;同时,定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据,是成本控制工作的重中之重。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企业正常运行的基本保证,它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化,是成本控制。

精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段 1、培养并树立全员生产成本管理意识。企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本,人人关心成本,发挥每个职工的主观能动性。2、建立严谨的生产成本管理科学体系。按照现代生产成本管理七个职能即成本预测、成本计划、成本决策、成本预算、成本控制、成本分析、成本考核,建立严谨的生产成本管理科学体系。7个职能之间相互联系,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断的降低产品成本,增加企业盈利,提高企业经济效益,保障企业目标实现。3、改革用人机制,建立专业的生产成本管理队伍。生产管理者在生产一线的关键岗位或者控制点改革用人机制,采取比较可行的措施,实行人员合理配置,人尽其才。4、提高成本会计水平,加快网络建设。企业在长期的实践中积累了许多行之有效的成本会计经验,如成本指标的归口分级管理,包括班组在内的厂内经济责任制,以及如今邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”经验,到宝钢的标准生产成本管理,都是值得学习和借鉴。生产管理人员要选择适合于自已企业的核算方法。逐步从核算型向管理型转变,提供满足生产成本管理信息。生产成本的控制,涉及到生产过程的每个。

进行成本控制的方法主要有哪几种 一、从成本中占比2113例高的方面着手控制成本自然是5261要控制产4102品的全部成本,从成本产生全过程、全方1653位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、从创新方面着手从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量、价格便宜的材料替代原有老的材料,从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量,从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本。三、从关键点着手采购原料的价格成为企业成本的控制关键点;降低存货,加速资金周转成为该企业的成本控制关键点;提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;材料成本低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可控制费用着手生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料。

#成本控制#人工定额#工作管理#定额预算#成本控制管理

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