鲁网10月14日讯10月12日上午，临沂国际生态城集团召开生产经营调度会议，进一步压实责任，集中分析、解决集团生产经营中存在的问题。集团党委书记、董事长徐淑波，党委副书记、总经理魏传炜，党委委员、监事会主席张永杰，党委委员、副总经理张永胜，集团各部室、权属公司负责人参加。
徐淑波强调，各部室、权属公司要对照目标找差距。针对年初确定的目标责任书逐项梳理分析，巩固强项，弥补弱项，认真查不足，找差距；要自我加压驱动，强化冲刺观念。集团上下要咬定目标不放松，全力以赴抓落实，以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事，为全面完成全年各项任务抢时间、拼进度、争主动；要保持奋发向上的精神状态，始终保持一股奋发向上、有所作为的干劲，以“决战四季度，打赢收官战”的信心和决心，奋力冲刺年度目标，实现生产经营量效齐增，为完成全年目标奠定坚实基础；要强化监督考核，突出重点工作和重点项目，对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查。
魏传炜就会议贯彻落实进行了安排部署。要突出重点，加快推进，切实把全年目标任务圆满完成;自我加压，强化时间意识，倒排工期，加快推进各项工作；冲锋陷阵，鼓足士气，始终保持勇往直前的精神与破釜沉舟的气概；要完善机制，勇于担当，建立健全激励考核机制，确保各项工作落到实处。
会上，各部室、权属公司负责人对前三季度的生产经营情况及全年预计完成情况做详细汇报，集团领导就各单位前三季度的经营情况进行点评、指导，并针对生产经营工作现状与后续工作提出具体要求。（本网记者）
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