如何提升指挥员素质 如何做好110工作的指挥员

浅议如何提高消防指挥员的临场指挥能力 临场指挥能力是指各级指挥人员根据灾害现场情况，在掌握现场灾情信息，充分运用自己所掌握的消防业务理论知识和临场经验以及对所属参战部队人员和装备器材熟悉程度，综合思维而作出各种作战行动决策的能力。它是指挥员整体专业素质的具体体现。一个大的火灾现场，一个棘手的灾害事故现场，渴求的是能有一个临场指挥能力高的指挥员。那么，如何提高指挥员临场指挥能力？笔者认为，要经过四个环节的重点强化和升华，也可以说要经过以下四个步骤，才能有效提高指挥员的临场指挥能力。第一个环节是强化理论的掌握。强化理论是一个循序渐进的过程。这种强化理论的过程包括以下几个方面：一是自我加强理论学习，即自学。它是理论掌握的主要途径和方法，这一点很重要。俗话说：活到老，学到老。加强自我学习，才不会被这个时代所淘汰。二是集中一定时间内搞岗位培训。这是增长理论知识的另一个有效途径和提高岗位能力的重要平台。理论知识掌握的程度直接关系到灭火救援工作的能力，因此，在平时加强对理论知识学习的基础上，集中一段时间的理论培训显得尤为重要。笔者认为，支队可以每个季度组织全市灭火救援指挥员进行一到两天的集中学习，每月进行一次考试，这样做不仅能够加强互相之间的。请问，部队的基层指挥员应该具备哪些素质？ 比较优秀的体能素质，坚定的战斗意识和较高的政治素养，熟练掌握运用本兵种的武器装备，熟知其他兵种的武器性能，掌握分队战术和指挥艺术，善于沟通管理士兵。如何提高基层消防指挥员，指挥作战能力 加强消防基层的基础建设很重要，是一切工作的重中之重，而抓好消防基层训练，一、讲究训练中的实效性，使之达到高效益的成果随着部队兵役制度的改革，兵员编制、兵员素质的改变，中队不能按照传统竞技式的方法和要求进行训练，不结合实际的需要进行脑力和体力相结合的新型训练措施。价值工程的观点告诉我们，训练效益与投入的人力、物力、时间的消耗成正比，如果训练时间不变，要使达到的指标越高，那么对训练效益的要求也就越高。因此，树立训练效益观念，综合考虑训练成果与消耗之比，熟悉训练对象，想方设法改进训练方法，合理地组织施训。二、激发在训练中官兵们的积极性官兵训练的积极性高低直接影响到中队的训练成绩和战斗力，这是最明白不了的道理。分析当前官兵对训练的认识和态度主要是训练积极性不高，不会组训，有厌训情绪和怕苦怕累的思想，不明确“练为战”的目的。那么，在实际训练中如何来解决这一现象呢？首先，还是应从思想的源头上进行教育，使官兵充分认识到火灾的潜在威胁，告诫他们“平时不流汗，战士就流血”，从而增强官兵的训练意识，明确“练为战”的目的，使其从“要我练”的认识转变为“我要练”的意识。其次，开展竞争激励机制，坚持。消防基层指挥员应具备哪些素质？ 1、基本的部队管理能力，能够管好自己的兵，让下属听从指挥，服从命令2、灭火战斗指挥水平，熟悉常见火灾的扑救，明白常见事故的抢险救援办法，有一定的指挥能力3、心理素质要好，在危急时刻要保持淡定，能够及时做出决策4、有较好的体能，为基层官兵做好示范，能够上得了训练场，经得起灭火战斗的考验5、有一定的政治素质，会做思想工作，会团结官兵形成一个较好的团队如何做好110工作的指挥员 近日，福建消防总队张兴辉总队长在全省消防部队基层指挥员培训总结大会就如何当好一名合格的基层指挥员对全省基层指挥员寄予期望，提出了“珍惜、勤勉、奉献”的殷切希望和具体要求。张总的讲话令人深思，发人深省，使我受益匪浅。基层是部队的基础。作为消防部队的基层干部，是上级指示精神、目标任务得以贯彻落实的执行者。如何提升自己的全面素质，开展好基层各项工作，对于一名基层指挥员是至关重要的。结合亲身经历，笔者就如何当好一名合格的基层指挥员浅谈几点不成熟的想法，不当之处，请批评指正。个人认为在实际工作中应当从三处着手，即做到“擅学、多谋、实干”。在实际工作中，把“擅学、多谋、实干”三者有机地结合起来，转化为推动实际工作的能量和动力，并灵活运用到实践中，对于提升基层指挥员的素质及开展好基层各项工作是有很大帮助的。一、擅学，就是要学到深处，立足于综合素质新提升科技进步日新月异，科学技术迅猛发展，知识经济迅速兴起，对我们每个同志在知识掌握和综合素质能力提出了新的、更高的要求，那种“一招鲜吃遍天”的年代一去不复返。人是学而知之，非生而知之。只有在学习中悟，在工作中思，在实践中磨，才能增强个人的综合素质。如何提升指挥员的决策指挥能力 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：苏锋如何提升救护指挥员的决策能力救护指挥员的决策能力直接影响到一个队伍的救灾水平、救灾能力以及救灾是否成功。如何提升救护指挥员的决策能力这是一个比较大的课题，也是一个救护指挥员综合素质提升的问题，我本人想从两个方面来论述，有不妥或不当的地方请在座的各位专家批评指正。一、一个合格救护指挥员应具备的素质矿山救护队是处理井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故的专业化队伍，实行军事化管理，具有较强的技术性。抢救井下受困旷工生命和减少国家财产损失是其首要任务，具有崇高的责任感和使命感，是矿山企业和矿山职工的守护神，是矿山企业安全发展的忠诚卫士。矿山救护队在矿山企业安全发展的进程中，如何履好职、尽到责，是对救护队整体素质的考验，也是对救护队指挥员的考验。救护队不仅要处理好事故，更要加强事故前的预防，把事故消灭在萌芽状态。要当好一名救护指挥员我本人及在座的各位都深感责任重大也深感力不从心。每一个人都不是完人，都存在这样那样的短板，也都有某一方面的长处，这就要求我们要不断学习，补足自身的短板，发扬个人的长处。如何当好一名救护队的指挥员，面对错综复杂的灾情履行好。贯彻机断行事这一原则，要求指挥员必须具备哪两方面的素质？ 一是要有勇于负责的精神。应当说，战场上的机断行事，是要担一定的风险的。比如，由于决策不尽完善造成的兵力损百失上的风险、与上级总体意图不尽一致的风险等。对此，作为指挥员应当具有勇于负度责的精神，只要自己的行动符合上级总体意图，就应坚定不移地去做。上级指挥员也不应对下级指挥员的机断行事完全责备，只要基本符合上级的作战意图，就应当给予肯定，二是要具有较强的应变能力。只有勇于负责的精神而缺乏科学态度的应变的能力，也是不能达到机断行事内的目的的。所以，一个指挥员应具有敏锐的观察能力、果断的决策能力、快速的反应能力，能够根据战场上的双方情容况，快速果断地定下决心，正确地指挥兵力去实施战斗，达成预期的战斗目的。现在我军指挥员的素质怎么样？ 基层指挥员素质的高低，以前用战争来衡量，只要不怕死，能带领大家向前冲就行。现在要求基层指挥员必须具有综合素质，随着我军武器装备的更新，作战理论的完善，那种只会。