质量管理制度执行情况检查考核记录表(全) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：wzjs990涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称｜退货药品管理制度｜检查考核日期｜制度执行部门｜7a64e59b9ee7ad9431333433626563营销部、采购部、储运部、质量管理部｜参与检查考核人员｜检查或考核方式｜资料查看、现场询问｜检查或考核内容：｜1、退货药品应有专人管理、并存放于退货区；2、销后退回药品应查核原销售记录，逐一核对退回药品的名称、生产批号、数 量及生产厂家与原发货是否相符；3、销后退回的药品，经质量验收合格的药品入合格品库区；4、销后退回的药品经质量验收确认为不合格药品，则应按不合格药品制度执行。检查或考核情况：｜检查或考核发现问题及解决办法：｜检查或考核负责人（签字）：｜组织部门负责人（签字）：｜涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称｜药品质量验收管理制度｜检查考核日期｜制度执行部门｜质量管理部、验收组｜参与检查考核人员｜检查或考核方式｜现场操作、资料查阅、现场询问｜检查或考核内容：｜1、职责明确，责任到人；2、按规定逐批验收，方法正确，结论明确；3、严格把关、手续齐全，资料归档管理规范；4、。
质量管理制度执行情况检查记录中的考核情况怎样填写
质量管理体系考核制度 不明白想问什么？可能需要具体一些！
质量管理制度如何进行考核？ 质量管理制度考核办法工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格管理、高质量、盈客户、创效益的目标，特制定工作质量管理实施细则及考核办法。1.办公室1)保持办公室的清洁卫生，不迟到早退。发现一次扣10元。2)所有员工应进行上岗培训和技能培训，培训不足扣20元。3)在办公室不做与工作无关事情，做好来访人员的接待工作。发现一次扣5元。4)做好人员档案的建立和文件管理工作，发现一次扣10~50元。2.生产车间、班组1)公司设立质量奖励基金，每年5000-10000元。2)各产品质量事故及质量返工的罚款，进入公司质量奖励基金。3)对一贯重视产品质量的车间、班组，对产品质量有突出贡献的个人（包括质检人员），可由质检人员提出推荐意见，经公司总经理批准，发放质量特别奖50-200元，并进行表彰。4)每个分项产品品种，凡一次验收合格者，奖励2元。5)每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励5元。6)每个分项产品品种，凡二次验收合格者，罚款2元。7)每个分项产品品种，凡三次验收合格者，罚款5元。8)以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣。3.操作。
质量管理制度执行情况检查考核记录% 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鑫淼网络科技有限公司质量管理制度执行情况检查考核记录制度名称：质量方针目标管理制度｜检查考核时间｜标准分｜检查考核对象｜得 分｜考核内容及评分标准：｜1.每年应制定和实施质量目标，部门经理书面下达所有员工；2.质量目标量化可行，有一定的先进性；3.质量目标按规定逐级展开落实到岗位；4.对质量目标的执行情况定期进行自查；5.与奖金挂钩；制度执行情况：｜质量方针目标管理制度完整，目标量化可行，有一定的先进性，质量目标逐级展开落实到岗位，各部门对质量方针目标管理制度执行有自查报告。处理意见：｜经考核小组研究，考核分为50分。考核人员签名：｜被考核人员签名：｜质量管理制度执行情况检查考核记录制度名称：人员培训考核管理制度｜检查考核时间｜标准分｜检查考核对象｜得 分｜考核内容及评分标准：｜1.职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实；2.每年至少一次；3.每次培训有考核，成绩有记录；4.核成绩与奖金、晋升挂钩。制度执行情况：｜职工质量教育、培训工作有计划、有实施、有结论、有落实，每次培训考核成绩有记录，且能赏优罚劣，资料较为齐全。处理意见：｜经考核小组研究，。
质量管理制度检查考核记录答案咋填 按照9001质量管理要求，将考核情况（是否与质量管理制度有偏差），按实情填进去。
