互联网时代的核心竞争力 为什么互联网 是信息时代的核心竞争力

互联网创新能提升国家的科技核心竞争力吗？你怎么看？ 互联网当然能提升国家的科技核心竞争力了，这个是历史的必然趋势。在说这件事之前咱先说一下人类的文明历史，别看有人类足迹的历史可以追溯到几十万年以前，可有人类文明历史的也仅仅几千年前而已，但人类真正的科学发展才近二百年的事情。如刘慈欣在三体里说的一样，人类有一个科技大爆炸时期，近代的工业革命就是如此。以前学历史的时候就知道中国闭关锁国的原因使中国失去与世界列强同等进步的机会。落后就要挨打，是二次鸦片战争打醒了我们，使我们知道科学技术是第一生产力。当时的洋务运动首领李鸿章提出了：师夷长技以制夷的口号，派遣大量公费留学生到发达国家取经，向强者学习并且最终使自己进步，用这种思想办法来御敌，来挽救大清岌岌可危的局势。二次鸦片战争使我们打开国门，主动向列强取经。使我们知道了科技的力量。近俩百年的科技发展史可概括为：以瓦特发明的蒸汽机为代表第一次工业革命。此时人们由人力向机器转变，人类生产力得到质的飞跃。第二次工业革命是电气时代，第三次工业革命被我们给赶上了：20世纪四五十 年代在原子能，电子计算机，徽电子技术，航天技术，分子生物学和遗传工程等领域。如果把三次工业革命比做人体的话，那么第一次工业革命就是为。互联网时代，我们Java程序员要怎样才能保持我们的核心竞争力呢？ 和提问着一样，小编就是一个Java从业人员，主要语言就是Java，小编提出自己的4点建议1.学习其他至少一门新的语言比如Python，Shell，Node.js2.培养自己的阅读源码兴趣，阅读源码Spring，Dubbo这些是必读的，刚开始可能看到不懂，但是要慢慢看，3年内要看完。以小编为例在3年内读完。当阅读的源码多了，可以说就在Java这个行业比较有经验了。可以独立开发一个自己的框架。就算还不能，但是要有自己的思路了。3.开始写博客，好记性不如烂笔头，要学会积累知识，真正的搞懂一门知识，自己懂了还不一定是真的懂了，只有把别人讲懂了，才算真的懂了。4.积累自己所在行业的业务知识，比如你是从事支付行业，你要最起码说出支付是怎么做的，如果你是做商城系统，你要能知道商城各个模块都是干什么的。互联网产品运营的核心竞争力是什么？ 运营人核心竞争力这种东西，千人千面，哪怕是大牛有时候也说不清楚，但是也不是完全没有参考的方向。回答…平台互联网企业的核心竞争力是什么？ 1，所谓核心竞争力是啥东西？以我的庸人之见，所谓核心，就是没有玩不转，别人COPY 不成的东西。按照波特的理论，要战略领先无非：1，成本优势，2，差异化，3，品牌。当然，波特又说了，成本优势-或者PERFORMANCE EFFICENCE 的东西没有尽头，也算不得战略的东西-具体哪篇文章俺忘记了。这个我基本赞同的。国内加工业就面对这个问题。对互联网来说，成本优势，如果大家都在国内搞，这个基本上差别不大。差异化：这个东西好啊。人无我有，当然可以漫天要价了。不过以中国人的COPY 能力，这样的模式的差异化，基本没镐头了。你看新浪，上BLOG 比人慢吧，出手就领先了。但这个差异化如果不只是一个IDEA，一个模式，而是具备一定的技术门槛。就比较牛X 了。比如BAIDU，比如DOUBAN。听到这里，有人要问了，新浪后发先至，不就靠营销能力吗？这个说法比较偏颇了。我认为SINA 凭借的是门户网站的巨大流量和品牌的优势才领先的。当然，在具体操作层面也做得不错。品牌：这个最关键了。GOOGLE 的品牌就比较牛，我的小网站就比较差。但是，品牌不只是几个字母，而是背后传递的价值观和市场定位。说起来话题就大了。以后再扯。2，互联网企业和市场营销的关系？互联网企业当然也。产品经理在如今互联网时代应该朝哪些方向培养核心竞争力？ 根据专业机构产品手记提供的答案，产品经理的核心竞争力应该是思维型的，思维型的产品经理才是最有竞争力的。技能性的已经不足以影响产品经理的方向，思维型必须是以用户为中心的设计思维。所以产品经理更要朝这个方向发展。才能真正是核心竞争力。互联网创新能提升国家的科技核心竞争力吗？你怎么看？ 不知道为什么会出现这样的问题。创新和创造，在我看来大约是两个意思。创造是从0到1创新是从1到N两者是有较大的差别的。就目前的世界格局而已，对于一个国家来说去所谓核心竞争力到底是什么？如果说，一个国家的核心竞争力是表现在某一天我们能够关起门来自己玩自己的，不和任何国家来往，重回两个世纪以前的孤立主意时代的话。那么我相信任何国家都没有这种核心竞争力。同理，在互联网时代，掌控多少的核心技术并不一定代表有竞争力，我们国家并不拥有互联网或计算机领域的多少核心技术，但并不影响我们在这一领域与其他国家竞争。一个国家或一个企业霸占整个市场的时代早已结束，这是一个合纵连横的时代。万物互联这个词，并不仅仅是一个技术词汇，它更准确的描绘了现在和未来世界的基础，所有人都息息相关。上下游关系虽然依然存在，可是下游吃上游的案例并不鲜见。关键是我们必须尊重游戏规则，而要让游戏规则对自己有利的唯一办法，不是打破规则的是积极投身争取成为制定规则者的一员。参与、合作、妥协、分享才是进入第一集团的钥匙。腾讯的核心竞争力是什么？ 我决定在国外出差的最后一晚晚点休息，在酒店静静的认真的回答这个问题。我尽量客观的负责的回答，不愤青…为什么互联网 是信息时代的核心竞争力 虽然互联网在信息时代很重要，但是我不认为互联网是信息时代的核心竞争力，重要的还是拥有互联网思维，互联网是信息时代的工具，需要有创造性的互联网思维才能将它的力量发挥的更大。再就是，随着科技的发展，物联网将比互联网更上一层楼，如果是核心竞争力又怎么会被取代呢？所以还是人得思维是核心竞争力。个人观点

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