建筑工程咨询是干什么的，工程管理是干什么的，工作内容是什么？ 建筑工程咨询泛指建筑工程范围的业务承接或介绍。其主要业务是承担建设工程的造价咨询，也就是预算、结算、制作招、投标文件或直接参与建设工程招标和投标活动。根据机构的资质，还具有第三方的审计权限，可对建筑工程造价作最终审计，出具审计报告，具有合法的权威性。工程管理是指建设工程在建项目中自始至终的经营活动、或施工过程的管理工作。其范围包括：投标—中标—组建项目部，施工管理过程包括：施工组织设计（规划部署）—材料采购—劳动力安排—进度—质量—安全—安装—调试—验收—竣工的管理。管理的部骤和细节非常多。每个工程在组建项目部的时候，均需要按照规定配置八大员，即：项目经理、项目总工、施工员、安全员、材料员、预算员、会计员、资料员。有的企业配有机械员和劳务员。这些人员都必须是持证上岗人员，他们各负其责，主管一项，既独立又统一，既配合又同步。前段时间传播取消八大员的风声还未过去，建设部又出新规，八大员岗位和人员不可动摇，足见建设工程管理的重要性。
施工现场安全员和施工员配置标准是好大？ 朋友2113，这个根据不同工程，施工单位或者劳务承包5261单位4102，还设有各个地区的规定都不一样。负责1653任的告诉你，通常安全员方面是这样要求的：建筑单位土建工程10000平以下的工程，至少1人；10000~50000平之间的工程，至少2人；50000平以上工程，至少3人。劳务单位：50人以下的项目，配至少1人；50人~200人的项目，配至少2人；安装工程造价在5000万以下的，至少1人；5000万至一个亿的，至少两人；一个亿以上的项目至少三人。
第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理 建设单位代表主持，监理单位整理。工程例会会议纪要 编号：104 工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9：30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞 。
未来学习土木工程专业有前途吗？
