企业内部控制的学习心得，要求在500，尽量多，拜托拜托&#12 企业内部控制第12号

企业内部控制应用指引第8号资产管理包括存货吗 企业内部控制应用指引第8号资产管理第二章即为存货：第二章存货第五条企业应当采用先进的存货管理技术和方法，规范存货管理流程，明确存货取得、验收入库、原料加工、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求，充分利用信息系统，强化会计、出入库等相关记录，确保存货管理全过程的风险得到有效控制。第六条企业应当建立存货管理岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责权限，切实做到不相容岗位相互分离、制约和监督。企业内部除存货管理、监督部门及仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权。第七条企业应当重视存货验收工作，规范存货验收程序和方法，对入库存货的数量、质量、技术规格等方面进行查验，验收无误方可入库。外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。涉及技术含量较高的货物，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收。自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续，不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理。其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的。《企业内部控制配套指引》 最低0.27元/天开通文库会员，可在文库查看完整内容>；原发布者：anninghasai100企业内部控制应用指引目录1、企业内部控制应用指引第1号—组织架构2、企业内部控制应用指引第2号—发展战略3、企业内部控制应用指引第3号—人力资源4、企业内部控制应用指引第4号—社会责任5、企业内部控制应用指引第5号—企业文化6、企业内部控制应用指引第6号—资金活动7、企业内部控制应用指引第7号—采购业务8、企业内部控制应用指引第8号—资产管理9、企业内部控制应用指引第9号—销售业务10、企业内部控制应用指引第10号—研究与开发11、企业内部控制应用指引第11号—工程项目12、企业内部控制应用指引第12号—担保业务13、企业内部控制应用指引第13号—业务外包14、企业内部控制应用指引第14号—财务报告15、企业内部控制应用指引第15号—全面预算16、企业内部控制应用指引第16号—合同管理17、企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递18、企业内部控制应用指引第18号—信息系统企业内部控制应用指引第1号—组织架构第一章总则第一条为了促进企业实现发展战略，优化治理结构、管理体制和运行机制，建立现代企业制度，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规e69da5e887aa7a。企业内部控制的学习心得，要求在500，尽量多，拜托拜托 我的论文就是这个…可以是5000字…企业内部控制的作用是什么？ 企业内部控制的2113作用1、企业内部控制的5261作用保证会计信息的真实性和4102准确性。健全的内部1653控制可以保证会计信息的采集、归类、记录以及汇总过程，进而真实地反映企业的生产经营活动的实际情况，及时发现和纠正各种错误，进而保证会计信息的真实性和准确性。2、企业内部控制的作用有效地防范企业经营风险。企业内部控制在企业的生产经营活动中很重要，企业要达到生存发展的目标，就要对各类风险进行有效的预防和控制，企业内部控制是防范企业风险最为行之有效的一种手段。3、企业内部控制的作用维护财产和资源的安全完整。健全完善的内部控制可以科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节，进而确保财产物资的安全完整，并能有效地纠正各种损失浪费现象。4、企业内部控制的作用促进企业的有效经营。我们健全有效的内部控制，可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告，将企业的生产、营销、财务等各部门及其工作结合在一起，进而使各部门密切配合，充分发挥整体的作用，以便顺利达到企业的经营目标。企业内部控制企业内部控制，就是指由企业董事会、管理层以及全体员工共同实施的、为了合理保证实现企业基本目标的一系列。什么时候发布了《企业内部控制基本规范配套指引》 二○一○年四月十五日 关于印发企业内部控制配套指引的通知 财会[2010]11号 为了促进企业建立、实施和评价内部控制，规范会计师事务所内部控制审计行为，根据国家有关法律。内部控制的目标是什么 目标是：合理保2113证企业经营管理合法合5261规、资产安全、财务报告及相关信4102息真实完整，提1653高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。根据财会[2008]7号《企业内部控制基本规范》，内部控制包括五大目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。报告目标：对内对外报告的可靠性经营目标：对风险做出适当反应，促进运营的效率和效益（为企业目标的实现提供合理保证）合规目标：法律法规、商业行为的内部政策扩展资料：内部控制的原则：1、合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。3、针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。4、一贯性原则，就是指企业的财务内控制度必须具有。企业内部控制基本规范 全文 发文标题：关于印发《企业内部控制基本规范》的通知 发文文号：财会[2008]7号 发文部门：财政部 审计署 中国保险监督管理委员会 中国银行业监督管理委员会 中国证券监督。企业内部控制基本规范及配套指引(全文) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：时光未央123企业内部控制基本规范 企业内部控制基本规范1第一章e799bee5baa6e997aee7ad94e58685e5aeb931333433623766 总 则4第二章 内部环境6第三章 风险评估7第四章 控制活动8第五章 信息与沟通9第六章 内部监督10第七章 附则11企业内部控制应用指引12企业内部控制应用指引第1号—组织架构12第一章总则12第二章组织架构的设计12第三章组织架构的运行13企业内部控制应用指引第2号—发展战略14第一章总则14第二章发展战略的制定14第三章发展战略的实施15企业内部控制应用指引第3号—人力资源16第一章总则16第二章人力资源的引进与开发16第三章人力资源的使用与退出17企业内部控制应用指引第4号—社会责任19第一章总则19第二章安全生产19第三章产品质量19第四章环境保护与资源节约20第五章促进就业与员工权益保护20企业内部控制应用指引第5号—企业文化22第一章总则22第二章企业文化的建设22第三章企业文化的评估23企业内部控制应用指引第6号—资金活动24第一章总则24第二章筹资24第三章投资26第四章营运27企业内部控制应用指引第7号—采购业务29第一章总则29第二章购买29第三章付款31企业内部控制应用指引第8号—资产管理32第。请问谁有 关于征求《企业内部控制应用指引第xx号——组织架构》等5项 第五条 企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素，现予印发，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行。执行本规范的上市公司，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进、自治区。内部控制应当在全面控制的基础上：所有行业所属区域。董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权、内部审计、人力资源政策，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、审计厅（局）、机构设置及权责分配。第十二条 董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。第四条 企业建立与实施内部控制。执行中有何问题：全国发文内容、资产管理公司，各省级农村信用联社，银监会直接管理的信托公司、机构设置及权责分配：（一）内部环境。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程、政策性银行，有关中央管理企业：为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位、业务流程等情况、直辖市，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动。

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