请问，部队的基层指挥员应该具备哪些素质？ 政治思想素质。这是基层指挥员政治立场、政治观点、政治态度和思想素养、品德修养的集中体现。组织管理素质。组织管理素质是基层指挥员运转工作、解决矛盾的技能和本领，是。
结合孙子兵法，谈谈指挥员应具备什么素质 指挥员，楼主说的是素质，不是技能和战术，但是一并写出来，如下！具备的要素有：冷静是一定的！有胆识，敢于冒险！前提是有大把握的前提下！有大局观，不为小战点过多纠结！铁面无情，不能徇私枉法！公正公平，爱兵如己！逻辑性强，敢于判断预测！团结自己的团队，战斗是团队出谋划策的，不是一个人能搞定的！有高明的战术技能，军校学习成绩很棒！有过演戏、实战、指挥经验！孙子兵法：读原文是一方面，在原文的基础上去改进、修改是另一部分，就是发散性思维！不死学！比如：韩信对战，营地驻扎在水的前面，即背靠水、面迎敌。明明和兵法上说的相反，但是胜利了！为什么呢？因为韩信亲近士兵，知道他们的心理，所以采用了没退路的战斗，最后大败敌军！希望能满意，全手打，后续欢迎讨论！
基层指挥员比武项目有哪些组成？基层指挥员比武项目有什么意义？ 基层指挥员比武项目突破单一的运动模式，在项目上多元化，能够有效地提高基层指挥员综合素质和队伍战斗力，全面提升指挥员统筹协调、决策指挥、部队管理和知识储备的能力水平。基层指挥员比武项目从全新的视角和思路上，推进比武项目的不断求实创新，与时俱进。打破了传统训练的单一性和形式性，在求实基础上推陈出新，充分融合事故的多面性、情况突发性和实际操作性及基层的指导性；在基层指挥员比武项目创建上打破地域、人员装备的界限，从提升基层部队战斗力出发，立足人员素质与器材装备的糅合和相融。河南建培实业发展有限公司首家拥有基层指挥员比武项目建设施工安全许可证，基层指挥员比武项目荣获国家发明专利、中国平安保险品质保证、通过ISO9001质量认证体系。公司主要业务包括拓展训练、心理行为训练、人工攀岩、综合素质教育等各种基地建设，同时，公司还可针对客户需要，开展心理咨询室配套设施建设和风景区、主题乐园资源深度开发等业务。
不听指挥和工作安排的员工是出于什么心理？ 感谢邀请！我是立行职场为您解答：个人见解不听指挥和工作安排的员工的认知里面就不认为给的工作安排是合理的，自然他也没理由配合，也不会服从管理！下面从工作职责和管理两个方面来解读：01员工工作职责是什么每个员工应聘时都是有对应的职位，入职时也就有了对应的工作内容，例如应聘销售，主要职责是开发客户，维护客户；应聘普工，那就属于组装加工；应聘网络工程师，工作职责就是网站的开发，维护等！工作职责对于公司和员工来说都是明确的，员工在单位该做什么，公司是有具体安排的！计划总归有变，涉及到两个方面的内容：1.工作内容变化 例如小王本是是内勤，工作就是收发快递，联系物流，报表统计等，现在仓库临时有批货急需人手搬运，这个工作理应属于仓库管理员的，现在指派小王帮忙，但这并不属于他的工作范围，小王有抵触情绪也可理解！2.工作时间变化 例如公司工作时间是早8点晚5点，现在因为订单变化，需要加班，小王如在应聘职位时，明确提出过，不能加班，现在公司指派其延长工作时间，那他不一定能服从管理。所以工作中的这两个变量，不利于工作安排，一般在招聘时在工作职责最后一条都会出现，服从领导的其他工作安排，但很少有具体对这条解释的内容，似乎。
\
