为什么要不断增强国有经济力控制力和影响力 为什么要不断增强国有经济力控制力和影响力 不断增强国有经济活力、控制力、影响力，数量是基础，质量是关键。。
国企数目减少说明了： 此题选C.A：国有经济改革是按照建立社会主义市场经济体制的要求，推行公司制、股份制改革等现代企业制度.因此，国有经济改革与国有企业的数量变化没有直接关系.另外，国有企业数量减少，是经济体制改革的体现，至于是否增.
对国有经济的控制力，我们应这样理解
管理中“领导力、执行力、行动力、决策力、创新力”怎么形象地给予解释？ 管理者在企业通常会扮演很多角色。诸如，领导者、决策者、授权者、控制者、监督者、培训师等等。这就要求管理者需要在角色、职责、方法、能力等方面具备深刻的认知及较大的转变。管理者的五力，重要吗？通常，我们对于管理的定义是：通过对组织资源的计划、组织、领导及控制，运用高效的方式实现组织目标的过程。因此，管理作为一个将组织资源有效整合的系统。管理者的五力，就显得尤为重要。那么，管理者的五力，是指什么呢？1、规划力针对企业不同的工作任务、状况详加考虑后统一进行战略部署、采取行动的力量。2、指挥力让下属掌握达成战略要点的力量。3、控制力让下属学习战术的基本项目并贯彻落实的力量。4、协调力让下属及其他单位保持密切协调以希求达成共识的力量。5、用人力通过工作培育优秀下属的力量。管理者的五力，具体包含些什么？1、规划力主要是通过运用SWOT分析，掌握市场发展态势，预测市场发展前景，根据自身内部的优劣势及外部的机会和威胁，来合理制定发展战略。2、指挥力这里就涉及到这样一个问题：领导是什么？其实通常意义上的领导，就是对团体内的成员发挥影响力，使成员能接受其引导，以达成团体目标的一个领头人物。这也就是所谓的指挥力。。
