仓库5s管理制度：1．仓库5S管理内容-整理（SEIRI）整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的：是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。（2）不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。（3）不再使用的。此类物品应坚决清理。2．仓库5S管理内容-整顿（SEITON）整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。其方法：（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。（2）将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。（3）对这些物品在显著位置做好适当的标识。3．仓库5S管理内容-清扫（SEISO）清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。其方法：（1）。
5S仓库管理制度，仓库管理制度五常法是一种有效技术，包括常组织（1S）、常整顿（2S）、常清洁（3S）、常规范（4S）、常自律（5S）。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seito）。
仓库实施5S管理有哪些要点 仓库实施5S管理有5261下列要点：一、整理1、把要与不4102要的人、事、1653物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。2、对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。二、整顿1、把需要的人、事、物加以定量、定位。2、通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。三、清扫将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。四、清洁1、将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。2、通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。五、素养努力提高员工的自身修养，使员工养成良好的工作、生活习惯和作风，让员工能通过实践5S获得人身境界的提升，与企业共同进步，是5S活动的核心。扩展资料：5S管理的注意事项：1、仓库管理应。
仓库管理 物料管理 仓库规章制度
仓库实施5S管理有哪些要点 仓库实施5S管理有下列要点：一、整理 1、把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场。
仓库管理与制度 仓库管理制度仓库管理制度仓库隶属生产供应部。仓库管理员必须树立以生产为中心，为生产服务的指导思想，以高度认真负责的精神，为保证生产正常有序进行，做好物资的验收、发放、保养、盘点等工作，并在相关单据上履行各自的手续。仓库分为塑胶材料库、五金材料库、易燃品仓库、成品仓库、原料仓库、废品仓库。一、物资的入库与验收1.外购物资到货后，按发票、送货单等凭证所列品名的数量进行严格清点或过磅，并仔细核对物资的型号、规格，核对无误后入库。2.对需要质量验收的物资，进库时先标识待验品，按规定及时开具送验单报品质部进行验收，经认定合格的放入指定合格品区域。判定不合格则需隔离堆放，并标志“不合格品”标识。3.如在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。4.对临时寄存在仓库的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。5.顾客提供的财产由必要时在物资包装上加注客户名称。6.入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。7.对退货产品的处理也必须按退货清单明细进行一一清点和入帐，并查明退货原因，进行退货。8.入库物资应及时登记入帐。二。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：君临天下仓库清洁卫生管理制度建立仓库卫生清洁标准操作规程，规范仓库清洁卫生操作，保证仓库的卫生，确保货品在库贮存条件达到最佳。责 任 人：要 求：一、仓库外的清洁1、每日要用扫帚对仓库地面进行清扫，并及时将清扫堆积物移入生活垃圾箱。2、仓库外地面环境清扫时，如遇尘土多时可对地面适当洒水除尘。3、仓库外运输道路路面要清扫清洁，无物料洒落物，保持货品运输畅通。4、对雨后，仓库外地面积水要及时进行清扫，要保持货品通道畅通。二、仓库内的清洁1、仓库办公室每日用拖布（把）擦拭地面，抹布擦室内桌椅柜、擦去门窗及其它设施上的污迹，并清除废弃物。2、每批次出入库结束后，仓库保管员应马上进行清理，将地面和库位间及周围地面洒落物料收集清理干净，使仓库地面及库位之间保持整洁、整齐。3、每日对仓库库位间距之间的地面要用扫帚扫除灰尘，并用拖布（把）拖擦干净。4、每月定期e69da5e6ba903231313335323631343130323136353331333433626564一次对货品包装外箱、墙壁悬挂标示物表面的灰尘用掸子或抹布进行清扫，注意不要将外箱标记刮落。6、每月定期一次对仓库内墙壁四角、窗户、顶棚用扫帚或掸子将。
神啊！救救我吧！谁能给我一个保洁用具仓库管理制度啊！详细一点的！急急急急急急急急急急 （一）仓库1、仓库的范围：干货仓、湿货仓、杂货仓、冷库2、仓库管理的要求（1）仓库管理要专人负责卫生；（2）定期检查库存食品质量；（3）定期记录仓库温度、湿度；（4）对库存食品要登记入库日期，标识清楚；（5）先进先出，易腐先出；（6）对超过保存期和腐败变质的食品应及时处理；（7）冷库每两周应进行一次除霜；（8）设有进出货和食品报废记录本（9）各类食品存放都应分类分架，隔墙离地，架与架，堆与堆之间有一定距离并整齐存放。3、仓库的卫生消毒（1）餐具消毒的时间：初次使用和再次使用前（2）餐具消毒的程序：一洗，二刷，三冲，四消毒，五保洁（3）餐具消毒的方法a、物理消毒法a)远红外线高温消毒法：120度，保温15分钟b)蒸汽消毒法：95度，消毒15分钟c)煮沸消毒法：再沸5－15分钟d)洗碗机消毒温度是80度，消毒时间是1－2钟b、药物消毒法a)严格按照药物使用说明书配制；b)忌用热开水配制消毒水；c)消毒后餐具应放在保洁柜内；d)隔夜未使用的餐具应重新消毒；e)使用含氯消毒剂，有效氯浓度是250PPM，消毒时间是3－5分钟。4、冷库（1）界定：冷却冷藏库：中心温度一般在－4～＋4度之间；用于蛋类，奶类，水果类，蔬菜类等；冷冻冷藏库：。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王世超仓库e68a843231313335323631343130323136353331333433626532卫生管理制度仓库卫生管理制度精品篇1、原材料仓库(1)每日班后清扫拖净，保持清洁。(2)存放物品排放整齐，贮存得当。有毒、有害物品必须隔离存放。空桶车每天班后擦净，摆放整齐。(3)门、窗、墙体等每周至少擦拭一次，保证清洁。2、成品仓库(1)地面每天班后清扫拖净，保持清洁。(2)搬运工具每日班后擦拭干净，并注意随时保持其卫生。(3)卷帘门、墙体、上下窗、窗内平台，每周至少打扫一遍，保持其干净无尘。3、后勤(1)保洁A厂区大院及厂区大门外10米范围之内地面每天清扫干净，做到无杂物、无积水，并注意随时保持卫生。B办公走廊、厕所等在办公人员上班前整理、擦拭干净。C会议室、接待室内地面、桌椅、饮水机、空调等每天擦拭一遍，保持清洁。门、窗户每周至少擦拭一次，保持无尘。3、办公室(1)地面、桌、椅、饮水机每天上班后擦拭一遍，保持干净无尘。(2)门、窗、档案厨、空调等每周至少擦拭一遍，保持清洁。成品仓库卫生管理制度目的建立本公司仓库清洁卫生管理制度，使其在仓库清洁卫生管理工作中有法可依。范围本公司所有仓库的清洁卫生责任。
