原标题：下属工作不给力又爱抱怨，怎么办？
在工作的过程中，你有没有见过这样的人，他们工作能力平平，态度消极，成天爱抱怨，永远有散发不完的负能量，他们蔑视领导又不尊重同事。与这样的人是同事关系已经很难了，如果还是你的下属，作为领导是不是更加雪上加霜？而这样的情境就可能出现在我们公务员结构化面试的考题中，我们要如何作答呢？
北京通州区事业单位面试就考过这样一道题目，你作为项目负责人，你的下属小马工作效率低，影响了工作进程，你安排小赵协助小马开展工作，但是小马很不满，到处抱怨，你怎么办？小编接下来就以答题的角度帮大家分析下，面对这种情况，我们究竟要怎么办？
我的组内成员小马最近工作效率低并对安排小赵协助他工作有抵触情绪。这样的情况不仅破坏了原有的良好工作氛围，更拖延了项目的工作进度。对此，我将展开以下几个工作处理这些问题：
第一，在工作中观察小马的工作方式方法是否有不足之处，并从自己的经验中寻找可以解决的办法。
第二，我会私下里找到小马，对他在工作中抱怨的错误做法提出批评，并向他表明目前因为他的工作效率低影响了整个项目的工作进度，与他分享自己工作中的经验帮助他提高工作效率。同时也会对他以往工作进行肯定，为他鼓鼓气。希望他能够与小赵配合好，高质量高效率完成工作。
第三，对小赵的工作表示肯定，希望他以工作为重，全力协助小马完成工作。同时希望他能够理解小马可能因为压力大等原因出现的负面情绪。
第四，定期举办工作座谈会，让组内成员分享自己的工作心得体会，取长补短，共同进步。
总之，作为项目的负责人，我需要把握好项目的整体进度，为组员提供良好的工作环境。当发现团队内出现问题时，要及时处理解決，高效率高标准的完成工作任务。
各位小伙伴，你学到了么？
