河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 张保华 罗一清
10月12日上午，淇县联社组织召开第三季度经营分析暨第四季度业务推进会，总结回顾前三季度工作，进一步认清形势，查找问题和不足，安排部署第四季度工作。该联社领导班子成员，各部室及信用社负责人参会。
会上，财务会计部、业务拓展部、信贷管理部、资产管理部等7个部门用图文并茂的PPT，总结分析了前三季度各条线业务发展情况，指出了工作中的短板和差距，并提出了下步工作思路。西岗信用社和北阳信用社作了经验分享，从不同侧面介绍了先进经验和具体作法，暂时落后的信用社和部门作了表态发言。该联社班子成员对相关业务进行了点评，并作了具体安排。
该联社党委副书记、主任张国栋对第四季度工作进行了安排部署。他指出，要正确认识，准确把握形势，坚定信心，坚持“三个导向”，即：坚持问题导向、目标导向、结果导向。一要坚持问题导向，以解决问题为指引，围绕业务运行中的趋势性、苗头性、倾向性问题，实事求是、不偏不倚，追根溯源、穿透数字，把问题找准、把原因分析透，针对查摆的问题制定有效的改进措施，集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出问题。二要坚持目标导向，以实现目标为指引，对照目标找出差距，对任务进行重新分解，重新分配，落实到岗，落实到人，压实各方责任，持之以恒、一步一步为实现既定目标而努力。三要坚持结果导向，以工作成效为标准，解放思想，开拓思路，拿出措施，确保取得理想效果。
会议号召，全体干部员工充分利用好最后80天时间，以更加强烈的责任感，更加开阔的视野，更加务实的作风，解放思想，打开思路，务实重干，奋发图强，力争圆满完成全年目标任务，推进各项工作再上新台阶。
