最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：qacmf2018年年度培训计划一、培训目标开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。根据公司的发展目标，2018年持续增加产能，并通过婴幼儿辅助食品的许可。如需达到上述目标，减少不必要的损失，需要提高员工的技能，包括操作技能、质量意识、卫生意识、法规意识等。根据《SMP-HR-002人员培训管理程序》要求，应根据不同人员的需要制定培训计划，本计划主要针对全员性具有普及意义的知识进行培训，以提高员工的整体素质，从而提高产品质量，并促进公司发展。二、培训模式1.内训与外训相结合。内训主要依靠骨干员工开展一线员工的培训工作；内部培训主要以课堂讲授为主，同时为了提高员工的参与度，增加实例分析以及模拟操作等形式。2.一些对于公7a64e58685e5aeb931333433623765司发展需要的外部培训或者政策要求的培训，如：食品安全人员培训，安全消防培训，公司应外派人员参加培训。3.集训与自学相结合。按人员需求进行集中培训，同时，一些大量的简单的内容可采取自学的形式，如文件类的培训。三、培训周期：根据2017年培训情况，培训周期暂定一个月组织一到二次培训。其他视需求进行培训。四。
2018年年度安全培训计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：小微风信2018年度安全教育培训计划为加强和规范安全生产培训教育，提高项目部全员的安全生产意识，防范安全生产事故，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定，结合项目部生产实际，制定2018年度项目部安全培训计划如下：一、指导思想1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。二、培训形式1、会议形式。主要有：安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。2、张挂形式。主要有：安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。3、现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。三、培训要求1、生产部人员e79fa5e98193e58685e5aeb931333433626562初次培训时间不少于32学时、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：强风劲草2018年度酒店员工培训计划方案 员工培训工作和部门服务质量检查作为2018全年度的工作重点。将“建学习型企业，当智能型职工”的主题贯穿其中。积极探索学习型组织在组建工作中的实践途径，以此带动员工整体素质的全面提高，努力为酒店发展积蓄资源和扎实员工的基本功。2018年度的员工培训以酒店的发展和岗位需求为目标，e68a84e8a2ade799bee5baa6e997aee7ad9431333433623766切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导职工自觉学习，熟练掌握服务技能，增强岗位竞争力和锻炼员工的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，不断强大伊家鲜的品牌形象和市场竞争力。培训工作以门店（部门）为基本培训单位。贯彻操作技能、服务技能、服务态度相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。预计在三个方面进行针对性的培训，不断提高职工的岗位认识和岗位技能。一、专业技能培训（1）管理的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的酒店职工急切的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度。在条件许可的情况下，输送部分员工参加一些旅游管理专业的考证培训，使酒店。
2018年培训计划表(总表) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：osmglh深圳欧森隆科技发展有限公司2018年度培训计划表序号123456789101112131415161718部门OSMOSMOSMOSMOSM生产部OSM喷印部喷印部喷印部喷印部喷印部OSM装配部IMD注塑部IMD品质部培训内容消防安全知识及演习培训废弃物垃圾分类的培训质量、环境、有害物质、职业健康安全体系基础及文件培训保密制度及信息安全培训社会责任程序文件培训职业健康与安全防护三级安全培训（车间及拉线）物料管控及物料员工作职责培训调油房作业指导及油漆/溶剂管理办法培训培训对象OSM全体人员OSM全体人员OSM全体人员OSM全体人员OSM全体人员全体人员新进员工物料组调油员喷油工/丝移印工及技术员预定完成日期每年一次每半年一次每半年一次每季度一次每季度一次每季度一次每月每季度一次每季度一次每季度一次每季度一次每季度一次每年一次2018/1/152018/2/172018/2/202018/2/252018/3/9培训人安全主任各部门负责人各部门负责人各部门负责人各部门负责人主管各部门主管、拉长主管主管主管主管品质组长安全主任组长冯春利刘法平高晓莲陈征考核方式口试口试口试口试口试笔试口试口试口试口试口试口试口试口试口试口试口试口试培训地点厂区空地各部门。
2018年度某有限公司年度培训计划方案终稿版 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：麻红英2018年度某有限公司员工培训计划方案目录第一部分公司2018年培训计划说明-1.1、公司现状分析7a686964616fe78988e69d8331333433623831-第二部分公司2018年培训工作重点-第三部分公司培训管理实施流程-3.1、培训目的-3.2、培训原则-3.3、培训职责-3.4、培训计划的制定-3.5、培训的实施-3.6、培训效果评估-3.7、培训风险管理-3.8、培训档案的管理-第四部分公司2018年度培训课程计划-4.1、《2018年员工入司培训课程计划》-4.2、《2018年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-第五部分培训用费预算-
2018年公司年度培训计划表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：汤建新2018年内训课程计划表（草案）项目制度培训安全培训职业化培训序列培训内容1新员工入职培训2人事行政制度培训3消防安全知识培训4安全生产及操作规程培训5管理者角色认知6塑造阳光心态享受完满人生7团队意识8商务礼仪9时间管理10高效沟通受训对象新入职员工全体员工全体人员生产部员工管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员目的培训方式让新员工了解公司相关规定让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活提高安全意识，了解消防安全知识集中授课集中授课集中授课提高安全意识，了解安全授课与现场知识，提高防护能力指导相结合认识自己角力的重要性及职责，独担一面，变革能集中授课力保持正能量，良好的心态，积极进取，提升自己，影响他人集中授课凝聚产生力量，团结诞生兴旺，没有完美的个人，只有完美的团队提升个人职场形象和企业整体形象，促进职场人士竞争力提高时间合理利用，事件的排序处理，执行的整合统筹等集中授课集中授课集中授课提升工作效率，拓展人际关系，改变工作和生活集中授课课时30分钟30分钟45。
2018年公司员工年度培训计划表
2018年培训计划
