某企业招聘中的问题及对策 A企业员工招聘中存在的问题与对策研究[开题报告]

A企业员工招聘中存在的问题与对策研究[开题报告] 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：ylkc789毕业论文（设计）开题报告题目：某企业员工招聘中存在的问题与对策研究一、选题的背景、意义在知识经济时代，企业之间的竞争根本是人才的竞争吸引、选择和保留高素质的人力资源是企业生存和发展的关键。人才是企业发展的动力，人才是企业生产、经营的核心，人才是企业的未来。随着经济发展，企业竞争激烈，招聘工作成为企业遴选人才的关键步骤，在数量众多的应聘者中如何选出适合自己企业的人才，成为了人力资源管理中遇到的首要问题。招聘作为人力资源获取的第一环节，在企业中显得尤为重要。广义的人员招聘是指企业为了发展的需要，为了安置空缺的岗位，向企业内外吸收、挑选、安置人力资源的全过程。狭义的人员招聘则是指企业为了发展的需要，为了安置空缺的岗位，向企业内外发布有效信息，集合应聘者的全过程，不包括选拔与安置的过程。但在企业人力资源管理工作中，招聘工作是一项难度很大的工作，吸引到合适的人才，意味着企业获得了持续发展的动力和源泉。而一旦招错了人，将会给后续的人力资源管理带来一系列的困难，对企业的发展造成很大的影响。尽管各类人才充斥着企业招聘的市场，但企业找不到合适的人才或是应者。

企业招聘存在的问题及对策 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：招聘是企业经营中的一个基本环节，决定了生产能否顺利开展的人员基础。随着现代经营理念的不断升级，招聘工作的方法与内容也越来越优化，不仅极大地提升了企业发展的人员基础，也为更好地参与市场竞争奠定了基础，企业在招聘过程中存在的误区无论是对招聘者还是应聘者都很不利。因此，研究企业招聘过程中存在的误区具有重要的现实意义，本文指出了企业招聘过程中的三大误区，最后针对误区提出了具体的规避措施。关键词：企业招聘；误区；规避措施一、前言员工的招聘是企业人力资源管理的前提和基础，决定着企业人力资源输入的质量，影响着企业的组织体系。高素质、有才能的员工是每个中小企业都渴望得到的，因此招聘工作不仅仅是企业人力资源部门的常规工作，而且在中小企业人力资源的管理中有着举足轻重的地位。然而在实践中，我们发现很多企业在招聘中还存在很多问题。为此，本文选择企业招聘中存在的问题作为具体研究对象。二、企业招聘过程中存在的误区1、高层管理者理念上的误区很多企业的高层管理者在对人的认识上，表现为重物轻人，重生产管理，轻人力资源管理。2

要写毕业论文《中小企业人才招聘现状及对策分析》，谁给我点意见啊，各位亲们

员工招聘存在的问题及对策 原发布者：王胜菲 校园招聘 存在的问题及对策分析摘要：校园招聘是大学生实现就业的主要渠道之一，也是许多中小企业获得优秀员工的一条重要渠道之一。目前，应届毕业生越来越多。

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欧惠平毕业论文作者：学号：专业：商务管理（本科段）题目：浅析中小企业人员招聘中存在的问题及对策以无锡恒隆房地产顾问有限公司为例指导者：2014年04月南京市场的竞争归根到底是人才的竞争，企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持。中小企业人力资源管理活动的一个基础性环节是招聘工作，这个是中小企业获得高素质有用人才的主要路径，人才招聘工作的好坏关系到一个中小企业的生存和发展。本论文从人才招聘对中小企业的重要性，招聘与人力资源管理的关系出发，浅析中小企业招聘中存在的主要问题，提出了操作性很强的解决办法，并对如何提高中小企业招聘人才工作进行建议思考，为中小企业以后的招聘工作提供可以参考的依据。关键词：中小企业；人才招聘；问题；对策｜Title：Analyses the problems existing in the small and medium-sized enterprise personnel recruitment and countermeasures-wuxi hang lung real estate consultant co.，LTD.，for example｜Abstract：｜Market competition in the final analysis is the competition of talents，the enterprise management strategy in various 。

中小企业人才招聘存在的问题及对策研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：随着国家对中小企业发展的扶持以及中小企业市场准入门槛的降低，越来越多的中小企业出现在了人们的视野中，其数量也占据了全国企业总数的主体。然而，相对于大企业来说，中小企业的生命力却较弱，倒闭现象时有发生。造成该现象的一个重要原因就是中小企业在人才招聘上存在问题。因此，本研究以中小企业的人才招聘现状为着眼点，从中分析出中小企业在人才招聘、人力资源管理中存在的问题，并得出相应的对策分析。关键词：中小企业人才招聘人力资源管理一、引言作为我国经济发展的中坚力量，中小企业在推动经济的发展、解决剩余劳动力中起着重要作用。然而全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据显示，国内中小企业的平均寿命只有2.9年，如此数据让人不禁心惊。在20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔提出了人力资本理论，提出了人力资本对于经济发展的重要作用。此后，经济发展对于人才的依赖性越来越强，对于人才的选用也逐渐成为各个中小企业发展壮大的关键。泰勒的科学管理理论认为，科学管理的根本目的是调高工作效率。然而，由于种种原因，我国中小企业在人才招聘中效率。

员工招聘存在的问题及对策 聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会，等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并。

企业招聘存在的问题与对策怎么定题 企业人员招聘中存在的问2113题现代企业发展越来越注重5261人力的影响，但在4102招聘中依然存在很多问题，主1653要表现在以下四个方面：（一）企业高层管理者忽视人员招聘工作从现代一些企业的高层管理者对待人力资源管理工作的态度来看，并没有做到对人员招聘工作的重视。大部分企业的高层管理者很少，甚至从来不会参加一些社会招聘和校园招聘，认为招聘工作是人力资源部门的事，喜欢“摆架子”、树立“权威”。而有的人力资源部门的管理者缺乏发展眼光，认为合适的人才只能通过外部招聘获取，忽视内部竞争机制人才的选拔，缺乏一种全面招聘的新理念。（二）缺乏整体招聘程序和规划一般我们所理解的人才招聘就是收集简历、筛选简历、组织面试、合格录用安排到合适的岗位，即可算是完成招聘工作。其实一个完整的招聘工作程序不仅是上述内容，还包括招聘前相关资料的收集、招聘的宣传及招聘效果的反馈等等。而现代很多企业并没有做好整体招聘程序和规划工作。对于企业各部门提出的用人计划，只是通过相关部门的审批到人力资源管理部门便开始进行招聘，这些现象都表明了企业招聘人员是被动地填满空缺岗位，而没有对岗位进行一个合理的分析和人员预测。（三）负责。

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员工招聘面试中常见问题及对策

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