管理咨询是由管理咨询专家根据客户的需要，运用科学的方法，通过深入调查、分析、找出客户管理中存在的问题及其产生的原因，有针对性地提出科学的、切实可行的解决方案，并指导方案的实施，以提高客户绩效的智力服务过程。管理咨询的作用是：预防作用、纠错作用、改善作用、创新作用等四个方面；管理咨询的包括的内容是：企业战略咨询、组织咨询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询、质量管理咨询等内容。现阶段管理咨询行业需求情况：管理咨询在我国还是处在起步阶段，有一些管理咨询企业，但人员的综合的素质还是很高，有些人是高校毕业生，但没有实践经验，有实践经验的人又没有高学历，我国从去年开始由人事部组织了管理咨询师的职业资格考试，职业人数不多，所以市场上需求不错，如果有证书、有高学历、又有企业的实践经验，那就找到一个好的咨询企业的。有事可以和我联系。
企业管理咨询公司是什么 ？主要做什么的 1、企2113业管理咨询公司是指从5261事管理咨询活动、为企业和企4102业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服1653务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。2、管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。3、咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。4、咨询管理公司属商业服务类企业，大了说所有与商业活动有关的业务都可以提供咨询服务（有些需要国家另外审批，如职业培训就需要劳动部门批准），往小了说，凡企业经营管理中出现的各种各样的问题都可以提供咨询服务；咨询管理公司大多有自己比较在行的方面，例如有的精通财务咨询，有的侧重业务咨询，有的只做流通领域等等，当然也有的是。
会计的财务管理方向与注册会计师方向有什么区别？ 学财务管理面更宽一点，学财务管理的话，考注册会计师不一定更难，只要你好好学习一样能考上注册会计师的。注册会计师也没有你想象的那么难。我就是通过自己的努力考上的注册会计师。
财务管理的注册会计师方向和财务管理的区别 同学你好，很高兴为您解答！一个是偏管理的，一个是偏审计的。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润。
战略管理的本质是什么？它与经营管理有何区别和联系？ 战略管理的本质是：战略管理的核心是，在适应外部环境的前提下，通过完善企业的投资和资本运营等机制，有效地配置资源，创造企业的竞争优势。战略管理的本质是争取企业全局主动性的创新和变革，这是战略管理的灵魂。它与经营管理有何区别：在同时面对变动的环境下，经验管理更偏重于依据原有的资源配置经验适应外部环境的变化，而战略管理偏重于通过没有现成经验依据的，新的资源配置方式，一方面适应环境，一方面适应创造和改变环境。战略管理追求企业长期生存发展的战略竞争能力的提高，经营管理注重近期经济效益的实现。
管理咨询和培训的区别？ 管理咨询和培训有什么区别？很多人对培训和咨询的区别不太清楚，甚至一些公司的HR、大邻导们也没能分得很清楚，所以往往有产生双方沟通时多维度的信息错位。应该说培训和管理咨询二者是紧密联系的，现在各行各业中也多见培训中有咨询而咨询中也有培训的现象。但管理咨询和培训两者之间还是有很大差异的，应该讲他们甚至就应归属于两个“物种”。今天我笼统的来浅谈一下培训和管理咨询的差别。首先，我们先从人员资质层面说说管理咨询和培训可能存在的差异管理咨询属于“团队合作”模式，管理咨询项目多为一个项目团队执行。管理咨询项目往往由具有丰富经营理论和在企业从事多年管理实践的咨询顾问担当。作为咨询顾问强调的是专业能力与系统整体地思考问题的能力。项目经理多为较高学历、思维缜密、逻辑性极强且拥有丰富的企业管理经验的人担当。项目顾问也在专业能力与思维方式上经过两至三年的培养才能胜任管理咨询业务。想想也能明白，没几把刷子就想去给各行各业的老大级别的人去“上课”是不太现实的。培训讲师往往更多“单兵作战”模式，培训项目也可能由多名讲师共同完成，但执行过程更多的为个人主导。一名合格的培训讲师应该具备有比较深厚的理论基础和一定的企业。
公司顾问是个什么职位？ 企业顾问就是为企业进行咨询的个人或机构，通俗的说就是教企业怎么做（有时候也直接帮企业做）。1.企业顾问一般都是在某个领域或方面有丰富的经验或资源，并可以在这个方面。
