初创企业时需要做哪些准备？ 初创企业说明您已经在这个行业深耕，产品也已经落地，团队基本构架也有了，需要注意的是以下几个方面。1.产品及早面向市场，从市场找数据反馈，跟每一位购买顾客互动了解产品优势和可改进的点，不断打磨产品，好的产品自带口碑相传。2.团队必须有个能给您建议共同成长合伙人，比如巴菲特的搭档查理芒格，合伙人能分担您的压力，纠正您的错误，相扶相伴前行。3.节省您手里的每一分钱，能自己干的绝不外包，没钱了必须提早找风投融资，千万别买房创业，转嫁风险，留条后路。4.销售永远比技术重要，公司是客户的，客户不认可您技术再牛不盈利迟早玩完。5.轻资产模式，学小米、海澜之家，把重投资尽量外包出去，把控边际成本为零的核心。6.中国建厂，各路牛鬼蛇神都有，政府资源支持也不能拉下。祝愿您的企业万丈高楼平地起！
初创企业怎么做全网营销推广？ 初创企业怎么做全网营销推广，随着手机，电脑的普及，互联网时代正在迅速发展，互联网+已经火了很长时间了，相信现在企业家们对全网营销、网络推广这些词都不是很陌生吧，。
对于初创企业，未知需求的市场调查是否具有必要性？ 创业的初期，我们最常听到的一句话就是：“你有没有了解市场，做过市场调研吗？对于这…
初创企业如何进行市场分析调研？ 我们是一个大三学生刚成立的面向智能家居的小公司，不知道如何才能良好的做市场调查，不知道该用什么方式…
初创企业如何进行品牌营销？ Designup来啦~题主问题很明确，初创公司如何做品牌营销？以下一点浅见：对一家初创公司而言，缺人缺钱缺资源是常态，90%的创业者都是这么走过来的，因为从事互联网设计相关的工作，也主要从这方面展开。1.首先必须有好的产品我认为这是一家创业公司生存立足的根本，没有好的产品支撑，再牛的品牌营销泡沫总有戳破的一天。没有产品不要做品牌！什么是好的产品？从用户出发解决他们的需求痛点&基于需求的产品差异化。比如滴滴出行，在滴滴之前很多打车软件已进入市场但没真正火起来。滴滴关注每一个用户细节，比如我们都知道用户打车一般最长忍耐习惯2分钟，超过2分钟会觉得这个软件不好。滴滴看到这个用户痛点做了核心聚焦，他们花很大精力运营司机，提升他们的活跃度和好感度，这是他们成功抢占打车市场很重要的因素之一。但是在创业项目过于饱和、市场竞争如此激烈的情况下，产品差异化创新性提到前位，找到这个领域差异化突破口，不论是平台、设计、渠道、流程、功能还是服务，深入挖掘产品的形象植入到消费者的心智中，或者进一步说是品牌差异化，只有通过差异化营销来创造产品的附加值。例如小红书，看到市场存在海淘的缺口和用户的巨大消费力；摩拜ofo共享单车看到。
初创企业的误区有哪些？ 以下仅是我自己创业的经验教训，仅供参考。误区：1、唯关系至上误区。关系固然关键，但是绝对不是成功最主要因素。2、讲究排场，什么部门都要配备齐，什么设备都要买好的。3、亲戚朋友都进入企业。4、什么时候都想得太完美，没有给自己留有余地。5、过度重视产品而忽略销售，或者反过来了。6、把赚钱模式想得太过复杂。其实，真正赚钱的企业，商业模式都特别简单。7、股东之间没有规范好权利、义务、责任、利益。8、财务规范管理必须从头开始，否则轻则损失重则牢狱之灾。9、坚持不下来做一个事，不停的更换行业。
初创企业如何融资？初创企业要首先选择股权融资，要找天使投资、风险投资等机构，一是可以得到无息的非负债资金，解决资金短缺问题；二是可以借助投资人对自己项目进行一次“诊断”，投资人都是专业人士，他们有丰富的投资经验，准确、敏捷的市场、政策环境的判断能力，如他们投资，说明你的企业有发展前景和潜力，否则，你就要对你投资该项目的正确性进行再分析了。其次，要审慎开展债权融资，借债一定要注意期限、利率、负债率，不可盲目举债借款期限要与企业资金周转相一致，利率要严格控制在可承受范围之内，负债率原则上不高于50%；要做好流动性管理，防止资金链断裂而倒闭。总之，企业特别是初创企业融资一定要控制有息负债，一定要设定资产负债率上限，一是不要借用高利贷。
初创企业适合怎么做市场调研？
对初创企业来说，企业创业管理过程中主要会遇到哪些风险 管理风险是企业老板既是投资者，又是经营者，或者企业所聘请的经理人员不善于管理所产生的风险。法律风险就是因为企业由于违反法律法规，侵犯第三方合法权益，未履行或不当履行合同义务，未采取措施以获得保护或行使其合法权益。盲目投资风险是企业缺乏市场调研，或者调查失实，仅凭一股热情，靠直觉投资上马的风险。任何投资都有一定的风险，只有在充分了解自己、了解市场的基础上做出的投资决策才是对自己负责任的表现。人才流失风险是由于企业自身的原因，或者竞争对手原因，使企业人才大量外流的风险。企业的生存和发展，说到底还是人才在起作用。财务风险是企业在经营过程中，由于种种原因，导致企业经营管理不善，造成资金短缺，周转困难，造成一定的损失，严重的会出现破产倒闭情况的风险。市场风险是指企业要么所开发的产品不能适应市场需要，在技术方面相对落后，在产品质量上不过关，要么售后服务没能跟上去，要么销售渠道不畅通，各种综合因素加在一起，没有市场竞争力的风险。诈骗风险是社会上形形色色的骗子，运用各种各样的手段对企业进行诈骗的风险。创业前期，企业的业务开发是相当艰难的，唯其艰难，所以就很容易对送上门来的业务失去警惕性。
如何让企业接受调研？
