如果感觉任务完不成了可怎么办呢？领导交代的任务呀，该咋办？ 如果时间允许，就2113尽力去完成，如果已经超过时5261间了，那就做好4102打算被领导批评的心态吧。或者主动去找1653领导说明没有完成的原因，如果理由充分，可能领导会原谅你。注明：要说实话，不能撒谎去欺骗。一个对领导不诚实的人，是得不到重用的。我的建议：1、首先承认自己没有完成任务，愿意受到领导的批评和惩罚，愿意接受通报批评等（我相信领导也不会这么做，但是你这么说了，会显示你的诚意）2、指出你为什么不能完成任务，是因为人手不够，还是因为时间不够，还是能力有限。3、提出你的改进方法，如：时间不够的，你可以说，再给宽限几天，如人手不够，可以说，适当的增加一些人手。如能力不够，可以说借助谁的帮助。长话短说，因为领导不希望你是在为自己找借口。但是要保持积极的态度，不要低迷，乐观的面对失败！同时，最好能表达一下自己在这件事情上得到了哪些工作经验，因为领导把任务交给你，是希望锻炼你，尽管你失败了，但是你还是通过这次任务提高了自己，相信领导也会得到一些安慰吧！祝你工作顺利、事业顺心！
同时两个领导交待了任务，要的都比较急，很难及时完成，该怎么办？ 谢邀。公司小规模或者公司管理混乱时，会出现两个领导同时交待任务的情况，要的都比较急，很难及时完成，比较悲催。该怎么办呢？用实战演绎给你不一样的理解和启迪。我曾经遇到过这样的事情。当时我是很懵的，一时不知道该怎么办才好。两个领导是合伙人，都一样的重要。但是论感情方面，我与其中一位比较亲近一点，我是这个领导招聘过来的，心里有一份知遇之恩。另一位领导，我们同事一般都不太喜欢他，太能装老大，对同事们也不够尊重。我当时也是刚毕业的小白，六神无主。有时候单纯的人处理问题，反而把表面复杂的事情变得简单了吧。我直接过去问招聘我过来的领导：H总，刚才G总过来让这样做，您让我那样做，我不知道怎么做才好。我经验不多，无法判断叫个方案更好，您能给我一些建议吗？H总多英明的一个人啊，立刻明白了我的难处。H总也是特别大度的领导者，从不内讧更不会无端计较，最后这件事圆满解决。而且H总告诉我以后不会出现这样的事，他们会提前商量一致意见再让我执行。如果你能及时完成两个领导交待的工作，那么你的工作能力会受到他们的认可。对你将来升职加薪都有好处。但是你不能及时完成，直接坦言每件工作完成的大概时间，让他们自己衡量可以不可以。还有。
当领导交代一个不可能完成的任务时，如何拒绝领导才不会生气？ 直接表2113明自己的态度，就说自己没有这个能力完5261成，从侧面表达出要是4102自己完1653不成这个任务，会有很大的损失，并且要不断让自己的工作能力变强，要是下一次领导找你办事情，你还没有能力完成任务的话，那就真的说不过去了，领导一点会很生气的。对于领导来说，最讨厌的就是欺骗，自己能完成就是能完成，要是自己不能完成还要答应领导，到时候给公司带来很大的损失的时候，那领导估计会火冒三丈。所以说，如果自己没有能力完成这个任务，就坦诚一点，说自己没有这个能力，但是要表明你会更加努力的态度。让领导把这个任务交给更加合适的人去做。在现实生活中，如果领导交给员工任务，员工如果说完不成的话，一些领导其实是会很生气的，要是完不成任务那还来干什么。不过我觉得被骂就被骂了，完不成任务需要承担的责任就更大。实习的时候就遇到过这样的事情，和我们一起实习的一个同事，主任交给他一些任务，他口头上也表示自己能够完成，但是实际上一点也不用心。本来就可以成为正式员工的，因为不用心，影响了科室的利益，领导很生气，最后被炒鱿鱼了。作为一个员工，要加强自己的工作能力，这样领导才能看好你，以后的前途也会好一点。工作不努力的人，。
如过你的领导交代给你一个不可能完成的任务，你该怎么办？看看你和老板的个人关系如何吧！老板提升你之前，也许想看看你的承受压力的能力，故意给你难堪，其实是在考察你的。
面对\ 何为，根本不可能完成的任务？你眼中不可完成的任务为何领导还交予你？目的为何？是否真的完不成？这世界上存在很多奇迹！面对如上问题，静下心来认真思考一下，工作也是如此，领导每次交予任务时更是如此，为什么在我眼中看来不可能完成的任务领导却接？却交予我？到底为何？我认为原因有以下三点：一、这项任务你可以完成，只不过是你对此没有任何信心，换一种角度来想，领导在交予任务时，他肯定对这项任务审了又审，确认是可以完成的才交予你，同时也代表领导信任你；二、难道真的不可以完成吗？我感觉并不见得，任何一个销售面对顾客时心里都没有底气，都不知道顾客想不想要购买，如果等待顾客自己上钩，那绩效肯定出色不了，必须主动出击；三、自己所掌握产品的知识不足以满足顾客。你感觉根本不可能完成，是不是因为顾客太刁钻？不好说话？怕顾客问住你？如果是这样那绝对完不成。你要用对产品了如指掌的知识来攻击他！从用料、人工、生产、包装、销售、售后一系列知识武装自己，你必须对你自己，对你的产品有信心，你才能推销出去。那么遇到这种任务时，应该怎么做呢？一、多沟通多请示多汇报。明知其是一个刁钻的客户，在与客户沟通时，一定要与领导多沟通；遇到。
因为自己的能力问题，不能完成领导交待的任务，我该怎么办？ 首先，你可以请教一下工龄长的老干部，老员工，做人不能做的太死板，有问题就要去问，不问你永远都不会懂得这个问题该怎么解决，只要你有心请教，我相信别人还是还是愿意帮助你的。其次，领导说让你多想想，说明领导有心培养你、栽培你，不然他与其让你做不会做的事情，倒不如让会做的人去做。
如过你的领导交代给你一个不可能完成的任务，你该怎么办？ 领导给你这种任务一般有两个出发点1，给你穿小鞋，让你完不成任务走人2，信任你，相信你的能力你自己分析吧
因为自己的能力问题，不能完成领导交待的任务，我该怎么办？ 首先，你可以请教一下工龄长的老干部，老员工，做人不能做的太死板，有问题就要去问，不问你永远都不会懂得这个问题该怎么解决，只要你有心请教，我相信别人还是还是愿意。
