近几年“电商”是一个热词，在电商热词里也一定离不开供应链这两个字。好的仓配供应链需要具备哪些能力呢?
一个好的仓配供应链的前提，就是要配合度更高些，反应速度更快些。仓配供应链依托于互联网的电商商家对于供应链的反应速度相比传统行业要求更高，流量规则瞬息万变，对于同一个商品的需求量变化非常大。因此，供应链的反应速度对于商家来说，就显得尤为重要。机会来了，接的住的人才能成为赢家。商家从原材料到成品，从过程的监管到终端产品的监管都应注重。同时对仓配的要求也逐步增强。腾玥仓配对每一个环节都严格把控。在仓配服务方面都会设置专门的QC人员做监管，如果某一个环节出现了问题，就对这个问题进行集中的处理，直到把这个问题解决，再推进下一步。腾玥云仓坚持进行有效仓配的管理，合理并高效地完成仓配一体化服务。
减少人员依赖
步入精细化管理
仓储管理是供应链管理中的重要一环，仓储管理不仅影响着后端仓储发货的效率，也影响着前端展示评分。
腾玥云仓采用的是按单拣货的方式，一个人跟一个流程，遇到单量增加的情况，就只能通过增加人手的方式来缓解仓库压力，但临时调用人手成本高，新人上手慢，只能解决暂时的问题。尤其是母婴商品单多，进行多件装订，通过PDA按照系统规划的线路拣货，优化了拣货路径，提升拣货效率。除了对订单管理、仓储管理的功能严格把控外，还有在大促期间，服务维保人员会多次监管，大促当天也会进行值班加班，保障大促发货。
政策形势利好
2016年，国家全面开放了二胎政策，根据2018年的报告显示，二胎人数已占出生人数的50%以上。面对更大的婴幼儿市场，消费市场肯定会更加细分，竞争的压力也会越来越大，不同于门店，淘宝面向的是全域的流量，虽然市场更加大，但随之而来的竞争也更加激烈。仓配服务要求也会越来越高。
电商行业瞬息万变，竞争激烈，流量成本越来越高。面对激烈的竞争，能仿造的只是产品外观，抄不走的是产品背后的制造逻辑以及优质的服务体系。所以腾玥云仓一直在根据用户需求，不断完善仓配服务，就是要将服务做到极致。这样用户粘性就会上来，用户粘性增加了，用户的长期合作机会就更多些。
选择腾玥云仓的优势
腾玥云仓2015年与母婴类食品品牌企业达成战略合作，仓储面积达到2万平方米，双十一单量超过20万单，2016年进军玩具领域，与众多客户达成战略合作，仓储面积达到4万平，最高单量操作超60万单。腾玥云仓从2015年进入母婴行业，历经5年的发展，与多个母婴行业领导品牌(飞鹤、孩子王等)达成战略合作，开始飞速发展，形成B2B/B2C业务均衡发展，大力发展物流平台。另外腾玥云仓拥有完善的仓配服务体系，优质的技术支持服务，我们专注母婴电商的仓配服务。仓配一体化服务就选腾玥云仓。
