最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：德信诚经济咨询政府机关6S管理手册1．总则为有效推行6S活动，给员工创造一个整洁、干净、舒适的工作场所和环境，使机关文明办公提升到一个新层次、特制定本规范。2．适用范围本规范适用机关全体员工。3．机关整体规范3.1范围说明机关内的所有区域和角落。3.2操作规范3.2.1整理3.2.1.1机关内无闲置、破旧、损坏的办公桌椅或其他物品e68a847a686964616f31333433623164，损坏的物品根据公司相关规定及时报告处理。3.2.1.2报纸及杂志应放置于统一位置，只允许保留不超过一个月的报纸及杂志。3.2.2整顿3.2.2.1机关内明显物品位置合理，放置得当。3.2.2.2室内若有其他必需物品，则应合理收纳起来，并整齐放置。3.2.2.3扫帚、簸箕、拖布应放置于卫生间不明显的适当角落处。3.2.2.4电源电器线：室内所有电源电器线均需用束线按类别束起，悬挂，便于清扫。3.2.2.5对垃圾桶实行定置管理，每人一个垃圾桶，放置于自己办公桌的右下角，每天进行倾倒。3.2.3清扫3.2.3.1机关内无散乱的报纸、文件等，地面干净，所有物品保持整洁。3.2.3.2墙壁：不得有蜘蛛网、灰尘、污渍、过期的公告物、标语、乱写乱画的字迹、残留的张贴物、吊着无用的资料。
生产现场如何做好6S管理？ 一、1S整 理1．整理定义1．1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的：1．2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；1．3不必要的东西要尽快处理掉。2．目的：2．1腾出空间，空间活用 2．2防止误用、误送 2．3塑造清爽的工作场所 3．生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：3．1即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。3．2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。3．3增加了寻找工具、零件等物品的困难，4．浪费时间。3．4物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准4．注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。5．实施要领：5．1自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的 5．2制定「要」和「不要」的判别基准 5．3将不要物品清除出工作场所 5．4对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 5．5制订废弃物处理方法6每日自我检查二、2S整顿1．整顿定义：1．1对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，2．排列整齐。1．2明确数量，2．并进行有效地。
谁能给我个宿舍卫生标准？ 宿舍卫生标准及制度（一）宿舍卫生标准 1、地面干净整洁，无纸屑、果皮、杂物、污水积存现象。2、床上被褥床单叠放整齐，干净整洁，方向一致；床铺下鞋子摆放有序，统一。
酒店消毒间需要什么设备 酒店2113消毒间的主要设备有：消毒柜、清5261洗用的水池、浸泡池、清洗用4102品、用液、量具、冷热水管及龙头、消1653毒后的储存橱柜。如有条件，可以加设热水炉。原则上是要求每个楼层都要配有消毒间，但这个硬件条件没有多少酒店可以做得到，一般情况是几个层共用一个消毒间，只要是能保证基本杯具类物件的消毒就可以了。扩展资料：酒店消毒间需符合当地卫生防疫站要求。客房区域每层都需有消毒间。面积：6平方米左右。装饰墙：白色普通瓷砖200*200mm满铺。装饰地面：“面包色”地砖300*300mm。顶：白色PVC扣板吊顶。普通日光灯照明。门：门及门套、木线同办公室门。设备配置：三槽不锈钢水池1个；陶瓷拖把池1只；电源插座2－3个；消毒柜1个。酒店布草间需要能保证客房用品及宾客用品的短期储存，客房清扫车的日常摆放和客房布件的传递，必须保证每层楼面设置一个。15~20间客房需配置1间布草间。为方便布草车的进出，布草间需与客房在同一平面上，如不在同一平面则需要增加坡道处理（坡度建议做1：12）。备注：如消毒间与布草间共处一室，须安装隔断，尺寸现场制定。以20间房为一个单位分配一间 消毒布草间，内含3个消毒池（一洗二清三消毒），3个（宽500mm长1200。
什么是执行力？执行力和行动力的区别。 简单的说执行力是把一件事做到底和做到位的能力行动力是做一件事情的积极性程度的能力说一个人有行动力，…
