成立一个工程项目部需要配备哪些管理人员？ 成立一2113个工程项目部需要准备：需要配备管理人员5261如下：1、项目经理2、项目技4102术负责人3、安全员4、质量1653员5、施工员6、材料员7、资料员8、保管员9、预算员10、财务办公场地：彩钢活动板房。办公用品：上网电脑，打印机，复印机，文件柜，办公桌等。施工仪器：经纬仪，水平仪等测量设备，以及相关规范，图集等。扩展资料：工程项目部建设的特点。一是项目部独立分布在各地，距离远、地理位置分散、人员流动性大是项目部与其他基层单位的不同之处。二是项目部处在建筑企业的最基层和最前沿，通过项目部，可以折射出企业的价值观和经营理念。三是项目部人员中更多是劳务人员，在当前劳动力供给紧张的情况下其人员流动性更大，在安全、质量、造价等方面使项目部面临着严峻的考验。
2Km的市政道路工程，项目部人员该如何配置？
2Km的市政道路工程，项目部人员该如何配置？ 2km市政道路工程项目经理部应该根据需要配置15~20人。其中项目经理1名；副经理1名；项目总工程师1名；合同、计划工程师1名；质检工程师1名；路基、路面工程师各1名；市政工程师1名；测量工程师1名；试验检测工程师1名；机械工程师1名；安全工程师1名；安全员2名；结构工程师1~3名。施工员若干个。相关延伸：项目经理岗位职责1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。5、组织编制施工组织设计。6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。7、负责组织项目施工准备工作。8、组织项目施工计划编制及实施。9、负责组织对桩机实施维修与保养。10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
2Km的市政道路工程，项目部人员该如何配置？ 一般的项目部是由：项目经理、项目副经理、总工、施工员、安全员、材料员、试验员、质检员、资料员、计量员组成（7大员），还需要有负责后勤的人员。你的工程如果道路桥梁和附属工程都有的话，就需要配备多名施工员，安全员也要按照要求配置：5000万元以下的工程为1人；5000万-1亿元的工程为2人；1亿元-2亿元的工程为3人。
