对成本中心与利润中心的业绩进行评价和考核有什么不同？ 一、成本中心的业绩评价1．成本中心的定义、类型（1）成本中心的定义。（2）成本中心的类型。成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。2．成本中心的考核指标（1）标准。
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。 下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。A.利润中心边际贡献 B.公司利润总额 C.利润中心部门边际贡献 D.利润中心可控边际贡献 正确答案：D 解析：考核利润中心。
什么是成本中心？它有哪些考核指标 成本中心的考核指标成本中心的定义一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。
对成本中心与利润中心的业绩进行评价和考核有什么不同？ 一、成本中心的业绩评价1．成本中心的定义、类型（1）成本中心的定义。（2）成本中心的类型。成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。2．成本中心的考核指标（1）标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。（2）费用中心的考核，通常使用费用预算来评价其成本控制业绩。3．责任成本及其计算（1）责任成本计算与变动成本计算、完全成本计算的主要区别：①核算目的不同。②成本计算对象不同。③成本的范围不同。④共同费用在成本对象间分摊的原则不同。（2）可控成本的定义及其确定原则。①可控成本的定义。在理解可控成本时要把握两个要点：可控成本总是针对特定责任中心来说的；区别可控成本和不可控成本，还要考虑成本秘书长的时间范围。②确定可控成本的三原则。（3）制造费用归属和分摊方法。将发生的直接材料和直接人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属则比较困难。二、利润中心的业绩评价1．利润中心的定义、类型和考核指标（1）利润中心的定义。（2）利润中心的类型。利润中心有两种类型，一种是自然的利润中心，另一种是。
【2012年真题】下列业绩考核指标中，属于成本控制中心经济效益指标的是（)。A.物业增值率B．房屋完
