前几天去面试施工员（栋号长）一职，项目经理：简述栋号长从开工到竣工进度质量的控制，没回答上，求解 进度控制：技术措施，经济措施，组织措施，管理措施质量控制：事前控制，事中控制，事后控制。并从人、机、料、法、环五个要素进行控制。谁要是再敢问你这个蛋疼的问题，你就吐他一脸。潇洒的给他个美丽的背影。
拌合站生产质量监控及公路施工质量控制有哪些好的方法？ 利用物联网架构的传感技术、通用分组无线服务技术沥青生产质量控制，沥青混合料输、摊铺、碾压等子系统整合到路面质量信息化监控系统平台，实时采集施工过程数据信息，动态、真实、全过程地反映工程质量情况，并及时预警，以达到保证项目建设质量的目的。中建智达信息科技有限公司可以搜下
建筑工地的工长是个什么职位？ 建筑工地的工长是属于施工员级别的。相当于一个领班人员。施工工长工作与职责一、组织与计划1、参与施工组织设计及方案的编制。2、编制单项施工方案。3、参与图纸会审，。
什么是三控三管一协调？ 三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“两管”、“一协调”主要内容。监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。工程进度控制是：项目实施阶段（施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划）的控制；工程质量控制是：严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。项目（成本）控制是：项目常态化的安全防护、细节预防措施，分包单价和技工的选定，周转材料的使用与控制。“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息（进场员工登记造册）管理。合同管理是：熟悉合同内容、履行合同条款的全过程；职业健康安全管理是：对员工身体健康状况了解清楚、按期做好血压检查等，目测是否能胜任本职（高危）工作；而环境管理是：必须严格执行绿色环保施工条款，为减少雾霾天气做贡献；信息管理是：对自有员工信息进行详细登记，严格落实公司用人规定以及了解建筑市场动态行情。“一协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为。
建筑施工九牌一图有哪些？ 1、工程概况牌。其是指用来2113展示施工程项5261目的基本情况。2、安全4102管理目标。是目标管理在安全管理方面的应用1653。是参与管理的一种形式，是我国实施安全管理的一项重要内容方法。3、安全生产牌。是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施。4、消防保卫牌。为了预防事故的发生，及时排除各种隐患，维护好正常的施工生产和生活秩序。4、安全记录牌。是对各项安全检查的记录，展示各次检查具体情况。5、文明施工牌。是指记录施工场地整洁和卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工。6、主要管理人员和办公电话牌。是为了突发事件之下以便及时联系领导。7、十项安全措施牌。是为了规范正常的工作环境措施。8、卫生须知牌。是为了认真执行国家环保保护条例。9、环保牌。因生产工艺要求或特殊需要须继续作业的，须另行向建管局和环保局申报批准。一图指的是施工现场总平面图，是指进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动设计规划图。扩展资料施工区的保护措施：施工现场的周围要设置围栏，屏障等，并设置标志或悬挂标牌，夜间要设置红灯，防止有人误入。施工现场的“一管。
中建科技与质量管理手册建筑重大质量投诉内容指哪些 质量管理体系通常包括质量管理制度、质量手册、生产管理相关程序性文件和质量记录四个内容：质量管理制度：包括质量管理的工作方针和质量目标。质量手册：包括文件控制程序、管理评审程序等文件。生产管理相关程序性文件：采购控制程序；工艺管理；产品质量检验和试验控制程序；生产过程控制程序；质量审核控制程序；不合格品控制程序；产品销售过程控制程序；记录控制程序；纠正和预防措施控制程序等。质量记录：是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，具有可追溯性。
你好，我想问你房屋建筑中的施工质量管理控制措施
