消毒供应中心各个设备的维护管理？？（谢谢各位写具体点）
供应室清洗，消毒，灭菌人员的工作效率如何统计 这个问题太难了。我就是2113这个行业的。你最好咨询一5261下市中心医院或省里4102面的大医院，她们在平时摸索1653了很多工作经验。据我所知医院一般采取轮换工作或专一工作两种，比如今天负责清洗，明天负责包装，后天回收等等；而有的医院岗位不换，清洗一直就是干清洗，包装就一直包装。各有利弊，前面的人员知识全面，每个工作都能做，但不精；后面的工作很精，但不全面。你可以根据自己医院的特点，安排消毒工、护工、清洁工的工作，以现有人员，完成每天清洗、消毒、灭菌任务为目标，常识性考核。
医院消毒供应室面积标准是多少？有高手清楚吗？谢谢大家为我解答。
如何做好消毒供应中心的优质服务 护理工作与患者接触最密切，手术再难、再大，从护送病人进手术室协助手术，到手术后病人打针输液治疗、化验检查、心理疏导、功能训练、健康教育，直到康复出院，都离不开。
消毒供应中心全成本核算实践分享 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网【摘2113要】目的：为了核算复用无菌物品生产过5261程的真实价格，反映4102客观真实的医疗成本，为1653实行绩效管理提供依据，使消毒供应中心不成为医院管理的盲点。方法：对2014-2016全年生产无菌物品全过程的所有相关资料进行审核和归集。（1）使用按工作区域分别计算间接成本与按每项操作流程计算直接成本相结合的方法。（2）不同物品分类分区的方法核算。（3）先计算单件物品成本，再根据包内容物计算包内物品总成本。结果：核算出了所有复用无菌物品生产价格，使用成本核算价格计算当月工作量的收入，减去当月所有开支消耗，收支基本持平。结论：根据核算出的成本价格进行成本分析，收支持平，表明核算的成本价格真实有效。在核算时分别将高温物品、低温物品、敷料包进行分类分区核算，核算高温灭菌物品成本时使用在清洗过程分类计算，在包装、灭菌、发放过程混合计算的方法核算高温物品，既简便了核算方法，又相对合理的体现各种无菌器械生产过程成本的差异性，如有价格变化也易于调整。有利于管理者为科学地做好消毒供应中心成本计划和决策提供重要依据，也为实行下一步的集中供应提供了价格依据。1资料与。
消毒供应中心的值班的职责与流程图 消毒供应中心人员岗位职责护士长负责医疗器材、敷料的制备、灭菌、保管、供应和行政管理工作1、在护理部的领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、灭菌、保管、供应和行政管理工作；2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故；3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的灭菌效果。若发现异常，立即上报检修。4、进行勤俭节约的教育，做好器材的修旧利废工作；5、组织所属人员深入临床科室，实行又送又收，检查所供应器材、敷料的使用情况，并征求意见改进工作；6、组织开展技术革新，不断提高工作效率。护士具体操作医疗器材、辅料准备、灭菌、保管、供应等相关工作1、在护士长的领导下，负责供应室的日常工作，保持消毒室清洁、整齐，每日湿式擦拭紫外线照射，每周彻底扫除一次2、认真执行各项护理制度和技术操作规程，及时完成一切物品的高压蒸气灭菌。3、每日主动深入临床科室，又送又收消毒物品，保证各科室的医疗活动的正常进行。4、做好高压锅的维修、保养，做好使用情况的登记。5、定期检测高压锅的效能和各种消毒液浓度，若发现异常，及时上报。消毒员具体负责辅料包的消毒工作1、做好敷料。
三甲医院的评定标准是什么？
消毒供应室如何做好优质护理服务 护理工作与患者接触最密切，手术再难、再大，从护送病人进手术室协助手术，到手术后病人打针输液治疗、化验检查、心理疏导、功能训练、健康教育，直到康复出院，都离不开护理人员。患者是否满意，在很大程度上取决于护理工作的优劣。（二）制定开展“优质护理服务示范工程”的理念和重点要求护理理念是护理人员为患者服务的宗旨和目标，是护理人员的行为指南。我们的理念是向白求恩、南丁格尔学习，对技术精益求精；以真心、爱心、责任心、细心对待每一位病人，为病人做好事、做实事；在管理、技术、服务、环节质量上力争护理技术、护理服务零投诉。重点要求是狠抓管理、创新服务、提高质量。坚持“三贴近”，即以爱心贴近病人，为病人提高效、安全、便捷、温馨的服务；以精心贴近临床，以环节质量为重点，确保终末护理质量；以为病人办实事贴近社会，简化流程、方便就医、便民利民、延伸护理服务、规范收费行为，实行一日清单制。（三）将“以病人为中心”融入到护理服务中 在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通交流，满足患者知情需求（如环境、治疗、用药等），促进临床护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会。如病区内粘贴温馨的标识牌，。
