试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：梁秀莲2018年农药生产企业组织结构、部门职能、商业模式、行业现状目录一、农药生产公司组织结构图1（一）公司内部组织结构图1（二）公司内部组织机构设置及运作情况11、证券投资部12、合成研发部13、总工办24、剂型研发部25、计划管理部26、QEHS管理部27、生产管理部38、市场部39、作物市场部310、产品开发部311、制剂销售部312、工业品营销部413、行政管理部414、采购部415、财务总部516、人力资源部517、战略发展部518、审计部5二、农药生产企业主要经营模式61、采购模式62、生产模式63、销售模式7（1）销售模式7（2）境内经销模式8（3）承接业务的方式8（4）同国内外主要客户的合作模式8（5）交易的可持续性84、采购、销售价格调整机制9三、农药生产公司所处行业的基本情况9（一）行业主管部门和监管体制91、行业主管部门92、行业监管体制11（1）生产许可制度11（2）产品登记制度12（3）农药质量和技术规范12（4）行政保护e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad943133343362383113（5）农药对外贸易管制措施133、《农药管理条例》（2017年修订）等相关新规实施后对公司生产经营的影响14（二）行业主要法律法规及政策191、。
我国农业的发展现状是什么样的？发展趋势是什么？
目前食品机械行业发展现状及前景如何？什么食品机械发展潜力大？ 中国有机食品的发展潜力及策略分析 一、前言 有机农业作为持续农作系统的一种方式，创立于本世纪二十年代，在近十年来在西方发达国家发展较为迅速，成为保护生态系统多样性及健康水平、依赖系统自生循环而生产无污染、健康食品的一种较彻底的替代农业。中国的有机农业提法始于八十年代初期，但仅基于理论的探讨，从八十年代后期以来才逐步开展了有机食品基地的建设，标准的制定以及产品的出口。实际上中国的传统农耕实践一直是一种自给自足的系统，它成功地维系了数千年而肥力不减，并建立起了一整套传统农业技术体系及管理模式，突出体现了人与自然的和谐统一，只不过没有进行深入的结合现代科学手段的研究与总结。到目前为止，有机农业或有机食品在中国公众眼中还未被认识，有机就是传统，就是落后的理念仍在许多人认识中存在。如何正确评价有机食品的内涵及其地位，并逐步启发引导人们，对推动有机农业事业很有帮助意义，本文仅依据现有资料及实际经验，对中国有机食品的发展潜力及采取策略作些初步分析，以供参考。二、国外有机食品发展状况 有机农业起始于1924年奥地利哲学家Rudolf Steiner的生物动力学农业，并伴随着替代农业、持续农业的发展而逐渐成熟起来。。
