宣传部竞选词
急！求农村妇女致富能手报告 一花独放不是春，百花齐放春满园在党和政府的正确领导下，本人于1996年创办全村第一家服装厂。自创办村服装厂以来，先后吸纳了本区妇女~名就业，年创产值XXX多万元。但我深深地知道，“一花独放不是春，百花齐放春满园”。所以copy，带领大家致富“作为一名女村官，除了带领村民实现共同富裕之外，我认为带领全村姐妹靠经济的独立来实现自身价值，百提高妇女的社会地位、家庭地位，也是我们的重要责任。一直以来，我都以此为目标。为此，我暗下决心，“一定要用自己的行动来证明，男人度能干的女人也能干，即使男人干不好的，女人也能干好。如今，我的决心已变成了现实，也赢得了老百姓的拥戴。为了村里的姐妹们，我开办了村办服装厂，助村里的姐妹们，使她们成为农村经济发展的重要力量。XXX2010年X月X日
用什么模式运营合作社才能获得好的效益？ 首先合作社是一个集体组织，就像一个公司，要发展好靠团结。具体总结以下几点：一、首先合作社要有好的管理组织、严格管理、统一管理。建立合作社章程，理事长带领技术骨干、服务人员等，合作社所有社员必须统一思想，定期开会总结。这样才不会出现产品品质参差不齐，销售受阻。二、技术、生产资料统一，才能确保产品品质统一。很多合作社运营不好的原因就是产品品质不达标，良莠不齐，没有达到统一标准，社员不好管理。所以必须从技术、农资、管理方式统一管理，才能确保农产品品质统一。技术非常关键，必须有权威的技术指导，放心的农资，科学的管理才能使得品质难题迎刃而解。三、注册商标，建立合作社的品牌，在同质化产品中脱颖而出。现在农产品的销售趋势就是品牌化，所以如何给自己的产品打品牌非常关键，优化产品的包装和品质，才能让自己的产品有特点，以便受到市场的欢迎。可以利用新媒体的平台给自己产品宣传。四、经常参观、培训，学习、交流，改变合作社社员的保守思维。几乎合作社都在农村，很多农民传统的作务方式难以改变，这就导致合作社整体产品品质无法保证。理事长应该带领大家经常参观优秀的合作社，带领大家学习、开眼界，扩展人脉资源，提升自我。五。
如何发展设施农业？ 2017年2月5日，\"田园综合体\"作为乡村新型产业发展的亮点措施被写进中央一号文件，支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体，通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式，是在城乡一体格局下，顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展，结合农村产权制度改革，实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。做为田园综合体也不再是农作物的单一种植，一些规划单位，开始设计设施大棚的在生产功能的基础上增加体验、娱乐等功能。那么问题来了，蔬菜大棚是否属于设施农业？基本农田里能建蔬菜大棚、温室、看护房吗？原则上，基本农田里可以建设易于恢复、不属于设施农业的蔬菜大棚，但不得建设属于设施农业的温室或看护房。一，设施农业用地应严格规制，严禁占用基本农田。在对设施农业规制方面，国土部、农业部《关于完善设施农用地管理有关问题的通知》要求：“各地要根据农业发展规划和土地利用规划，在保护耕地、合理利用土地的前提下，积极引导设施农业发展。设施建设应尽量。
参公事业编都有哪些单位？ 参公事业单位有三种类型，分别是党委群团机关、行政执法事业单位、完全或主要行政类事业单位。1、党委群团机关：是指所有的党委机关，和群团机关，包括省市县委、人大、政协机关办公室，团委、妇联、工会、科协、文联、残联，政法委、统战部、宣传部、组织部、纪委等。《公务员法》规定的公务员，是指在各级政府机关中，行使国家行政职权，执行国家公务的使用行政编制的工作人员。党委、群团机关职能和政府机构类似，同样使用行政编制，因而被定义为参照《公务员法》管理，被称为“参公人员”。2、行政执法类事业单位：是指市县级以下行使行政执法权力的单位，由于行政机构数额限制，行政编制数额限制，这些单位被设置为使用事业编制的事业单位，承担行政执法权力。主要包括农业、交通、文化、国土、工商、环保、医疗卫生等部门下属的执法中心、执法大队、执法局、稽查局等。同样是参照《公务员法》管理的“参公事业单位”“参公人员”。3、行政类事业单位：行政类事业单位中，根据承担行政职能的多少，被划分为完全、主要、部分三类承担行政职能的事业单位。行政执法就是典型的完全承担行政职能的事业单位。其他完全和主要承担行政职能的事业单位，也有一部分被陆续审批成为。
农民专业合作社该如何经营管理？ 一哥“合作社人说合作社事”之――学文件、记初心、归本位，建设真正意义上的农民专业合作社2019年2月19日，《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》正式发布出台，对2019年“三农”工作作出部署。其中有一个亮点非常重要、可以说贯穿文件始终—特别强调了坚持农民的主体地位，突出培养好家庭农场和合作社两类新型经营主体。这是在过去没有强调过的，这次是要赋予双层经营新内涵。因此坚持以农民为主体，办好真正的农民专业合作社是大有希望的。农民专业合作社要办成真正意义上的合作社，必须不忘为农、务农、姓农初心，\\按照“人人为我、我为人人”的合作制理念，真正让农民自愿入股，真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。具体运作上，一要避免组建之初的“先天不足”，1，办社方向不明确，或是明着就是要补助。2，组建了披着合作社外衣的“农业公司”，简单的流转之后与农民没有半点关系。3，不发动群众，入社农民根本不知道要干什么？怎么干？自己的权利义务、风险。
