招聘最简单的工作 为什么现在招聘难做？你还想做HR吗？

我是刚刚开始做人事的，该如何做好招聘工作呢？ 人力资源6个板块招聘配置是基础，这个词语招聘，配置招聘一般流程就很简单，获取需求，根据需求招聘，筛选简历，初步面试，交给用人部门负责人，办理入职，好了，招聘工作完成。在这个过程中，获取需求，是人员配置的范畴，你作为人事，要从用人部门得到需求，首先是组织架构清晰，才能根据需求进行人员配置。那么招聘，重要的是渠道，并不是在网上发个信息等人投简历一个电话邀请面试就结束的。网络招聘只是一个相对重要的渠道，一般一个公司会选择2家左右的网络平台合作，根据公司性质和岗位性质开通不同平台，例如，58同城适合一线工人招聘，智联，前程无忧适合后勤，办公室岗位，这是目前的公认，本地一般也会有人才网，价格相对这几个大网站便宜。其他渠道：人才市场：一般本地都有人才市场，各大街道每年也有什么春风行动的招聘会，多在需要招聘的街道去登记，校园招聘：大学生，当代好用又廉价的劳动力之一（没有贬义，的确是比起社会招聘，校园招聘具有批量优势，还可以享受国家就业见习补贴）线下张贴：很多街道社区有张贴栏，准备好海报，每周左右更新一次，论坛，Q群，微信群等。祝你工作愉快。另外需要具备的素质一定要能抗压，经得起拒绝，耐得住脾气，忍得住。为什么现在招聘难做？你还想做HR吗？ 本人本科211金融专业毕业，毕业后做了人事行政，主要工作就是做招聘，做了9个月就再也不想做了，甚至觉得…为什么有些公司招聘时要求求职者什么都会，而实际上工作内容只是做些基本的、简单的事？ 您好。这跟有的岗位的工作内容非常简单，但对于求职者的要求非常高差不多。很多用人单位为了缩减用人成本，同时也为了今后的工作开展及时代的需求，会选择招聘复合型人才。不是很多工作都像看上去那么简单。虽然公司公司是让你做些简单而基本的任务，但是每个工作需要的素质点是不一样的。比如财务工作需要细心，而细心这个素质看上去简单，但是几十年如一日的细心就绝对不容易。尤其是刚从学校毕业的学生，容易觉得这件事我能做，那件事我也能做，但从来没考虑做到什么程度才是公司满意的，才能从竞争中胜出。现在的市场竞争这么激烈，不光投行，哪个行业都需要储备精英。公司招聘你肯定不是想着花时间培养你一直做些基本又简单的事情，同时公司也没有那么高的成本和时间去培养你，站在公司的角度，更加愿意招聘那些能胜任些临时又紧急的工作的复合型员工，而不是那些出现突发情况临时需要人手时，这又不会那又不会的只有基本能力的员工。我是刚刚开始做人事的，该如何做好招聘工作呢？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 首先，先用一张图来展示一下姿势正确的招牌流程： 对照着流程图，我们来就一些关键点具体谈一谈。用人部门提出招聘。怎么样招聘才是 最简单有效的 这问题太宽泛了，简单来说招聘就像相亲一样，你看上他，她也不一定看上你，就是这个样子的。招聘的形式主要是有网络、报广、招聘会等形式。主要是要看你所要招聘的人群究竟会出现在哪中招聘形式上。比如你招聘一个看门的大爷，你做一期报纸或者找熟人介绍就可以做到。主要是覆盖到有效的人群。还有一点是，在任何渠道上，你的招聘信息写的是否生动？工作内容是否详细？你的企业是否有号召力，这都是重点。想做好招聘，要注意好诸多的细节，简单归纳为：求职者怎样看到你的信息，求职者看到你什么样的信息，还有一点，现在来说招聘是有季节限制的就如现在来说，现在是淡季，很多人都忙着过年，根本顾不上找工作的！每年招聘也是旺季的，马上旺季就到了。过年之后就会是一个旺季，祝您早日找到你的千里马！好运~简单的招聘怎么写 本厂现因生产2113经营需要，招聘5261以下人员：1．招XX专业学员，要求：（4102男或女），高中以上文化，有敬业精1653神，能吃苦耐劳，身体素质好。2．招XX工人，要求：男，初中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。熟练工优先。工资面议。联系电话：xxxxxx地址：xxxxxxx扩展资料：为正确规避风险，达到招聘的有效性，解决招聘风险的主要对策就是增加双方信息对称的程度，具体而言，可以通过以下手段：1、规范招聘流程，建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于你的花费，而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。2、招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息，包括对求职者进行面试、心理测试等，以获取求职者的内隐信息，比如个性、潜力、人格等；招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。我是刚刚开始做人事的，该如何做好招聘工作呢？ 招聘是人事部门的首要任务，简单来说是把合适的人招进企业，放在合适的位置，给予合适的薪资。但招聘的门路却并不简单，作为新人应该首要了解人事招聘的基本工作、环节和细节，才能更好的着手工作。招聘的基本环节有：一、人员编制的拟定根据公司的经营和发展要求来拟定人员编制。公司有哪些部门，各部门设立哪些岗位，各岗位定编人数多少，空缺多少。在前期可能都需要人事部新人与各部门联系沟通好，汇总到人事部审核确认，并且要确定哪些是关键岗位，作为招聘重点。二、设置招聘条件不同岗位有不同的学历、工作经验、资源要求，也对应不同的薪资福利。这些也是要有人事部和各业务部门多次沟通对接，站在公司整体立场上布局谋划。作为新人可以做些前期市场调研，弄清楚市场上其他公司相关职位的情况，并结合你公司实际，确立选人标准和薪酬标准。并且要把预算提请公司财务和经理审批通过。三、制定招聘计划招聘期确定，是短期攻坚，还是长期持续。留心社会上的各类大型招聘会时间，应届生找工作时期，确定好自己公司的参展计划。比如：招聘日期、场地选择、场地布置、宣传推广，各类宣传材料准备、参与招聘人员、宣讲会流程、笔试题目、面试流程等。要打好有备之战，这些。

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