领导开会把工作安排下去，下属答应完成，但是没有去执行，你觉得问题应该怎么解决？ 【子亦观点】：领导安排工作下属明应暗拒，不可莽撞冲动处理，既要将未经事宜尽快完成，还得树立不按要求执行必受惩罚的威信，避免以后再次出现更是关键。销售行政小夏，下班前领导交代把当天的销售数据汇总给他，第二天晨会要用。小夏满口答应领导说下班在家统计好后，发到他的邮箱当中。第二天上班，领导问数据怎么没有收到？小夏说：晚上到9：00业务员们还没有反馈完数据，我就睡着了，所以数据没有统计完成。领导当即摔门离开，会议照常召开，并将所有业务员数据在会上重新做了统计，对昨天没有按时反馈数据的业务员提出严厉批评。会议结束后，领导将行政小夏喊到办公室，批评了她未及时完成任务的结果，同时指导她怎么追踪数据，以及适时向领导反馈进度。这是发生在销售团队中常见的场景，业务员散漫，行政没权力，领导干着急，简单的事情安排下去，执行结果却并不理想。职场中遇到类似的问题发生，作为领导应该怎么来快速解决问题？又怎么尽可能避免以后再出现？从我的经验来看，需要有步骤地妥善处理。第一步、按制度处罚未执行的员工，明确表态处罚意见。1、看问题的性质。首先要简单了解是主观还是客观因素造成的，主观上没有去执行，必须严惩，按照相关制度，该。
关于履职不到位的书面检查
影楼各部门、岗位职责，总经理1、公司最高人事、行政管理领导人，行政管理签批权，监督检查权。全面负责，主持公司的日常行政事务。2、人事任命权、调配权，公司各部人事异。
公司要辞退员工该有什么补偿 当然可以，劳动法规定用人单位必须签订劳动合同。你可以到劳动局告他的。不过你问题的描述有点奇怪，什么叫“我在公司不属于我的工作范围。几乎不是在帮忙而变成了全职”。并且如果领导不是直接的、无理由的开除你的话，你是得不到赔偿的。因为他调你到别的部门，你不服从公司工作安排，这个理由就够充分辞退你而不需要任何什么的补偿。第一你没有签订劳动合同，没有书面的明确工作岗位，用人单位合同里几乎都有一条“是否服从公司内部岗位调配”；第二，任何一家公司，无论什么岗位的岗位职责里都会有多一条“完成领导交办的其他事务”。所以，自己也要检讨。你想获得赔偿，从你的问题里，就只有公司没有依法签订劳动合同，劳动局会要求公司补偿。其他可能性我认为是没有了。
