：如何进行采购业务内部控制审计？ 购业务内部控制审计，就是对被审计单位采购业务内部控制设计与运行的有效性的审查和评价活动，对促使被审计单位加强采购业务内部控制建设，防范采购业务风险具有重要意义。。
审计人员在审查企业的材料采购业务时，发现本年内一笔业务的处理如下： 从外地购进原材料一批，已取得
采购审计方法有什么？ 对物资采购成本的审计方法主要是比质比价。没有可比的价格就无从审计。这是物资采购审计工作的核心因此。寻找合适的可比价格是制约比价审计的瓶颈。其可比价价格的信息主要。
关于采购时的成本，审计人员应取得哪些审计证据 熟悉企业生产流程，了解企业对存货的内部控制制度，这是确定企业存货真实存在和准确计价的基础。一般工业企业中资金运动都表现为“购买—生产—销售—购买”，但多道工序的制造企业来说生产这一环节更为复杂。有些工业企业生产产品有多道生产工序、多个生产车间。几乎每一个车间都有其产成品，而它又是下一道工序的原材料，由于生产工艺的连续性，作为下一道工序的原材料的产成品往往不入库而直接被下一道工序直接领用，如果不知道企业的生产流程，那么将无法分出每一道工序生产产品的成本，笔者认为，审计存货必须先熟悉该企业工艺流程，画出每一重要工序的业务流程图，这样才能准确地确定成本的分配及转销，然后再对每道工序进行内部控制的分析，才能准确地对存货进行计价。
酒店财务部的的职位中采购、成本、审计哪个有发展前途？ 我现在做的是酒店审计，花了两年多时间从一个前台接待做到夜审再到日审，现在做到主管，我觉得不难，看你有没有下定恒心去做，想做了，有目标了，你就有前途了。嘿嘿。希望你能体会得到
采购审计的什么是采购审计？ 一、对采购计划进行审计 主要审查公司采购部门物料需求计划是否合理、科学，与实际上的生产计划是否一一致，是否存在偏离实际的情况；对采购数量、采购时间、运输、使用、。
如何做采购审计 采购审计是指对从采购规划至到合同管理的整个采购过程进行系统的审查。其目的是找出可供本项目其他采购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败的经验。主要对整个采购过程中各个环节所面临的各种风险进行评估与审计，主要包括：采购计划、采购询价、供应商选择、合同评审、验收入库。要做好采购审计工作，必须得有套严格地、合理的采购管理制度，要严抓管理。一、对采购计划进行审计主要审查公司采购部门物料需求计划是否合理、科学，与实际上的生产计划是否一一致，是否存在偏离实际的情况；对采购数量、采购时间、运输、使用、质量是否有保证措施？二、采购询价审计每个材料是否有不同供应商的COST COMPARE(成本比较)，是否做到货比三家，甚至N家，记得深圳有家HDD行业的采购总监说过，因为他们是加工行业，他们的采购CNC加工刀具，几乎试用比较过中国市场的所有采购；三、采购选择审计供应商的生产状况、质量保证、供货能力、公司经营和财务状况的调查。是满足ISO9001/ISO14001标准要求或EICC要求；对于一些长期合作过的供应商，是否每年对供应商进行周期性的评审，包括供货质量、工程能力、履行合同次数、准时交货率、价格水平、合作态度、售后服务等进行评审；四。
采购审计的职责是什么 审计： 职责概要：负责公司内审制度的实施及财务监督与审计工作，配合完成 政府审计 及社会审计工作。主要职责： 1.依据国家审计法规和上级有关规定，结合公司实际制定 内部。
酒店财务部的的职位中采购、成本、审计哪个有发展前途？ 还是采购有前途，无论是对人的锻炼还是别的方面，我建议你既然有这么好的机会从事这一行，还是坚持下去。当然，如果性格较内向不适合与人交流的话，你可以去做审计会计，。
