一个优秀的产品经理需要具备哪些能力？ 从研发人员转型产品经理3年多了，3年是一个门槛，回顾自己的产品经理生涯，优秀的产品经理，除了很强的执行力，最核心的还是思维模式的转变，专业能力可以不断加强，但是思维的变化，才能引起质的改变。一个牛逼的产品经理，也是从菜鸟产品经理成才起来的，这其中涉及的思维主要是以下4部分：这一步步走来，每一个思维的转变，对自己的认知，能力都是本质的提升。产品思维-迈入产品经理门槛的第一步产品思维，就是建立基本的产品观，以及用户同理心：用户场景：用户在何时、何地、做什么。互联网产品经理经常说的，站在用户角度看问题。用户需求挖掘：能从各种用户反馈中，分析，并挖掘出用户的本质需求，能将需求落地到产品方案。用户体验与交互设计：有最基本的用户体验概念，推荐《简约至上》、《用户体验要素》2本书，学习最基本的交互设计原则。用户思维-深入理解用户价值，洞悉用户本质需求当对产品的场景，基本需求有一定了解，再进一步则需要具备以下思维模式和能力：用户价值的判断：这个功能或者需求，对用户的价值如何？目标用户量级有多少？有多少能转为核心用户？用户心理分析：转变成用户角度，尝试理解在各种场景中，分析用户的心理，以及此时此刻的核心诉求。
游戏策划主要做些什么，工作内容大致是怎样的？ 一名天美游戏策划的工作内容大致是怎样的？我们邀请到了来自腾讯游戏天美工作室群L1工作室的游戏策划，Ch…
为什么说好的产品经理一将难求？ 在通常的认识中，产品的成败绝大部分原因取决于产品经理的好坏，所以很多团队或个人便有了这样的抱…
【人才发展】如何做胜任力模型？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 一、胜任力模型是什么 自从胜任力模型（Competency Model）的概念被提出来之后就一直大火，一项基于全球426家公司的。
产品经理需要具备哪些能力？普通人能做吗？ 别把产品经理想得太高大上了，这就是一份工作，但是和其他工作不一样的地方就是，大多数做产品经理的人都是热爱这份工作的，想做好产品的！至于做产品所需要的能力重要的是要有沟通能力这个是指能将你理解到的需求、你想要做的东西清晰明确的表达出来，别以为这个很简单，其实很多人都做不到；学习能力这个是指你能自主的去学习新的知识，接受新的东西，需要很强的自律性；还有些什么逻辑思维能力呀、分析能力、设计能力、文档能力、项目管理能力之类的都不是短时间可以锻炼出来的，不过你要是想成为一个产品经理的话可以先从助理做起，先学习一下怎么画原型、做流程图、思维导图、写PRD文档，多去看看一些产品的网站、互联网圈儿的信息让自己成为一个这个圈里面的人。至于那些培训机构，如果你对这个行业有认识，或者有朋友在做产品，其实不用去报班，从助理一步一步做起一样可以！
你是怎么理解和定位产品经理的？优秀的产品经理需要具备什么样素质和能力？ 我们曾抽取过500个产品经理的JD做分析，并将这些核心关键词提炼了出来，同时我们还详细的分析了腾讯不同…
如何建立营销人员的胜任力模型 销售人员是很难招上成手来的，那么做为管理者，建立完整的人员选用留体系，则更重要。销售人员胜任力模型是招聘与培育中一个基础性工具，众多的企业由于缺乏对胜任力模型。
运营总监或运营经理是怎么成长起来的？ 其实包含 3 个问题：1、说说您是从什么岗位转运营的；2、每个阶段的具体职责；3、需要积累的技能和素质；
产品经理需要的能力是什么？ 1、行业融入：对行业链条有清晰认识，产品在行业中处于哪一环，产生怎样的价值，竞争对手产品相比较如何等等。2、关联知识，所负责的是产品那一模块，模块涉及到的专业知识，比如做结算需要了解财物相关知识，做招聘需要了解人力资源相关知识等等。3、专业设计能力，深挖用户需求，根据用户使用场景，设计出满足甚至超越用户需求的产品。4、数据分析，设计产品数据指标体系，用以反映产品健康特征，产品上线后需要基于数据分析，来判断产品情况，有针对性的改进产品。5、项目管理能力，对产品规划，日程安排，资源整合，人员协调安排等有清晰规划及整合，顺利达成项目目标。6、思考学习能力，产品经理没有专门课程，而产品本身又需要不断的更新迭代，所以需要时刻根据市场和用户需求，学习思考产品发展方向，完善产品。
互联网 产品经理的核心能力是什么 产品经理的工作内容琐碎而繁杂，但感觉不够系统和严谨，每天花用WORD画几个页面就扔过来开发。我当时一直在考虑这种工作状态下，这个岗位沉淀的核心能力和价值是什么？但客观的说，这个也不全是我们的问题，当时的整个SP行业氛围就是如此浮躁；也幸亏这个时期无线业务的造血功能，才养活了游戏，互联网等各个业务；但人才的价值在哪里呢？随着后续SP行业泡沫的破灭，很多公司的SP产品经理下岗，求职也到处碰壁；原因在于他们并没有建立起自己的核心竞争力，甚至不具备成为一个互联网行业产品经理的能力。对产品经理专业核心能力的理解。这里只谈专业领域方面的能力，对于商务谈判，沟通技巧，文档能力等方面暂时搁下；个人认为一个领域的产品经理的专业能力表现在以下三个方面：1.行业理解能力；行业分析师的素质；2.用户需求系统化分析能力；系统分析师的素质；3.用户体验细节把握的能力；交互设计师的素质；首先：行业理解能力，是做这个行业产品经理的前提。宏观方面，行业的视野对于产品战略定位，产品策划，商务模式等有必然意义；微观方面，对这个行业内用户需求，行为，习惯，交互行为的理解。都需要在这个行业里逐步积累；提升方式：获取行业信息，思考加工。
