如何对采购进行库存管控？ 针对外购件库存的降低，可以考虑采用如下一些办法：1、库存业绩与采购员挂钩是很好的手段，需要继续保留（但难点是库存标准的制定，否则起不到作用）2、VMI方式（与战略。
采购员离职公司要求处理库存要不就扣钱 申请劳动仲裁解决
采购员员如何控制库存 这个跟你们公司的供应关系密切相关如果你是JIT，那么你是0库存不是JIT，可以做VMI，将库存转嫁给供应商对于瓶颈材料，必须备，库存，控制库存可根据产品价格，用量来合理把控！缩写如果不懂，可以看！
采购员如何合理安排库存采购？【采购供应问题】 补充库存，俗称补货。合理科学的补货，是非常具有重大意义的。可以保证商品的正常周转，防止缺货、断货，确保门店正常的营业销售，同时提高商品周转率，减少占用资金，降低。
