什么是结构化思维？ 结构化思来维指从整体思自考到局部，是一种层bai级分明的思du考模式。简单zhi来说就是借用一些思dao维框架来辅助思考，将碎片化的信息进行系统化的思考和处理，从而扩大思维的层次，更全面地思考。验证一个人逻辑能力是否强，看TA语言表达是否有组织，有框架，想问题时是否有条理思路是否清晰。因而结构化的思考方式不仅能提高你的思维能力，还能从实操上让你“思考问题更有逻辑，与人沟通更加清晰，解决问题更有效率”。想知道如何通过实践锻炼结构化思维，关注微信公众号“CEO故事汇”，后台回复“结构化思维”还可免费领取价值499元思维课程干货大礼包~
考取高级会计师的经验及方法分享？ 卓晟教育 CFO财务总监www.zosedu.com 2020年会计（中级、高级）考试时间是9月5日-7日，与2019年相比略有提前，快来和小编一起关注一下具体信息吧！根据人社部通知，2020年。
如果薪资没有达到自己目标，但确实又还没有能力拿到这么多，如何平衡心态并努力？ 首先来说，恭喜楼主有这样的忧患意识。就像楼主所说的：自己还没有能力拿到这么高的工资，也就是说楼主认同“高工资和自己的能力是相匹配的”。这个想法是正确的，有了正确的想法，再配上适当的方法，平衡心态就是非常容易的事情了。但心态的平衡只是一个阶段的胜利，我们最重要的，是达到能力的提升和薪资的提高。这就要求我们提升一种宏观能力，即“总体规划力”小到日常的买菜做饭，大到职业发展的未来，其成功与否，都和规划力密不可分。说到这里，就不得不提到斋藤孝老师的《规划力》。一.何为规划力？想变成一个具有超强规划力的人，我们首先要明白规划力是一种什么能力。有人觉得规划力不外乎就是计划好事情的先后顺序，然后照计划执行就万事大吉了，其实没那么简单。规划和计划的最大不同之处就在于，将事情限定在过于狭窄的框架中，没有留有任何余地，这是非常不利于目标达成的。这在日本的匠人世界中尤其充分体现着，“八分规划”就是从那里诞生的。这样做不仅是基于对目标的明确构想，使目标顺利达成，更重要的是：在自身提高这种能力的同时，使大家都得到好处。换言之，规划力不仅仅是一种预测力、控制损失的能力，而且是一种由表及里地看看事物的能力。拥有这种。
“做领导不必样样精通，但一定要有两把刷子”对于这句话你怎么理解？这两把刷子是指什么？ 感谢邀请，能有比较高质量的问题也是很难得。做领导，当然不是只有高高在上“做领导不必样样精通，但一定要有两把刷子”这句话，首先要表示认可。多数人眼里的领导，脑袋上都贴着标签，诸如：高高在上、指手画脚、只说不做.总结为公式就是：领导=不用执行！这是领导真正的定义吗？当然不是，这些标签是因为许多“不合格”的领导带来的负面印象。领导只是被组织授权的高低，在组织的流程中所处位置不同而已。领导的职位上，一定有需要他去“执行”的事。做领导的，的确要懂得比较多失败的领导有两种典型：第一种，总是跟下属比拼专业能力，甚至防着下属，这种情况往往出现在技术型团队；第二种，被下属认为什么都不懂，只是坐上了那个位置而已，对工作专业没有一点支撑；好的领导，首先要能服众，这个服众并非你什么都比下属强，而是你能带领他们。老胡建议做领导的，要比下属懂得多，主要体现在以下两点：第一点：细节关注的能力；异常繁忙并不是在做管理，但懂得抓细节却是成功领导者的特点之一，抓细节不等于什么都自己做，不等于繁忙异常。实际上，决定成败与否的关键除了战略以外，还要靠如何预先抓住细节，突破细节。例如一些高层甚至会很认真细致地整理名片、一个。
性别：女 年龄：46 地区：北京 疾病： 去北京友谊医院神经内科就可以看失眠，该科室专家有：王永志、李丽、赵静洁、宗文汇
如果薪资没有达到自己目标，但确实又还没有能力拿到这么多，如何平衡心态并努力？ 没实力拿到那么多钱，就应该断离妄念，心平气和的接受当下。如果还想要有更高晋阶，就要刻苦学习，努力奋斗。
