我去听一个企业家的创业经历和管理经验的讲座，该问一些什么比较重要的问题啊？ 你这问题没人敢回答。因为你说要“有技术含量”。结合现场情景的问题才会是好问题。没有参加的只能说一些泛泛的问题，不可能有含量。但可以提供一点思路给您：一、你想学什么？是创业还是管理？如果你已是老板，就提管理方面；如果还在打工，就多提创业方面。二、你在当前遇到了什困惑？什么瓶颈？带着问题去听，如果听完还没解决就问吧。解决了你的问题的就是好问题。三、大多数同学想听什么？有什没讲到的？四、开始提问时要勇跃。最好能提一个主讲人能出彩的问题，抛砖引玉，只要所氛起来了，自然会有好问题。五、准备一点你的或其它朋友企业的真实案例，先描述背景，再寻求主讲人的答案。现场分析，现场出方案。在分析过程中学习主讲人的思维方式。成功的人就是想法比较成功。六、要求一句话总结一下整个的管理思想。如果主讲人思路清楚这完全可能的。相反几分钟都扯不清楚，说明主讲人思路不清。七、你的故事可以复制吗？八、挖掘决策背后的出发点和自我。
齐商银行“巾帼创业贷”为女企业家事业锦上添花 7日，农历新年后的第一个工作日，齐。我爱卡（www.51credit.com）是，银行授权信用卡申请合作网站，安全、便捷、高效。申请信用卡请访问我爱卡网在线申请通道：/cc.51credit.com/
为什么很多成功的企业家都是从业务员开始创业的呢？ 这个问题所包含的因素有太多，但是我觉得做为一个业务员，从一开始就脚踏实地 一步步的往上走 不断的积累经验 学会如何去跟不同的人打交到 所以根底比较扎实 也比较辛苦 但就是这些苦 激发了每一个业务员的潜力 所以当他们选择自己创业的时候 他们一定知道 该如何去经验生意和人脉 因为这些都是他们当初一步步走过来 所以他们会比较得心应手！
女企业家柔性管理是指的什么？请大家来说说女性创业… 一、柔性管理的本质柔性管理，从本质上说是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略。柔性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。。
失败的企业家或创业者有哪些特质、习惯、性格和思维呢？
为什么妇联总是要找创业成功的女企业家说事，而不是拿被扶持对象说事？ 以成功妇女人士的事迹，感染，带动更多的人去勤劳创业，这个思路也是对的，如果那扶贫对象成功脱贫的事例宣传，这个思路也是对的，这两种情况都是可取的。
女人创业做什么好，想成为一名企业家 企业家不是一朝一夕做成的，从网店开始吧。可以全面的发展！
看多励志的书会走火入魔吗。比如很多企业家的创业史？、、、 成功的有两种人，一种是疯子，为了成功疯狂行动！另一种是傻子，看准了方向一鼓作气直到成功！很多人做不到疯狂的行动，也有很多人自认为很聪明，最后却一事无成，扣 聊！
成功创业企业家的共同特质有哪些？1.A型人格 2.早起的鸟儿 研究表明早起的人更容易在事业上（以及生活中的其他方面）获得成功。当然也有成功的夜猫子，如果对？
中国女性创业家和企业家人数 需要写一篇论文关于中国女性创业家 所以需要很多数据但都找不到. 广告的离远点。写回答 有奖励 共5 5 2925953880投资 2012-06-10 企业家不是一朝一夕做成的，从。
