\ 这个还要问怎么理解呀，说的直接一点就是你们公司领导希望下面所有的员工都听自己的，方便管理和执行~.
战斗中是否可以越级指挥，比如一个师长直接给连长下命令？ 惯例谢邀。此线以上不得答题…答：假设题主…
如何化解我的直属领导经常越级指挥我下属的尴尬局面？ 这种情况的成因很多，有的是领导认为你多余了，不如直接安排下去，比让你去做效果好；也可能是你不服从他领导，找你谈工作，你总找原因或条件，工作不好落实；还有的领导基层上来的，不喜欢坐办公室指挥，不讲程序，咋方便咋快就咋干。我见过这样一位副市长，是国企调过来的，他分管的单位，有事就直接找科长安排，不通知局长和分管局长。他在企业时就这么干的，不认为有什么不对，认为按程序耽误事，效率低。要想改变这种尴尬局面，你首先要积极主动配合领导工作，让他感觉用你比用别人顺手。特别是解决领导认为很棘手，很难办事，你都能帮助他解决。最后让领导离不开你，有事第一个想到你。其次，就是控制好你的下属，无论上级领导安排什么工作，接到后必须第一时间向你汇报，未经你同意不许任何人越级办理。再次，如果这样做也改变不了尴尬局面，你就直接找领导谈。人怕见面，诚恳的和他谈你的感受，还有你现在的难处，请他支持和理解。
统一指挥和统一领导 统一指挥原则（Unity of Command） 统一指挥是指：一个下级人员只能接受一个上级的命令。如果两个领导人同时对同一个人或同一件事行使他们的权力，就会出现混乱。。
同事总喜欢在领导面前指挥我，显的他自己很厉害很有能力，我该怎么办？ 我和这个同事都是女生，职位相同，表面无竞争，但内心肯定互相有比较。个人感觉她城府很深。
