工程项目管理工作包括什么，需要注意些什么？ 根据我在工程行业的一些经验，现在一般工程项目管理一般包括以下内容。分享给你。一、施工管理主要是项目的大的管理方面的管理技能及方法。二、成本管理甲方的投资成本，乙方的施工成本，等等这些内容。三、进度管理建设工程项目的进度计划，管理之类的内容。包括进度计划的编制方法等等。四、工程质量管理主要是施工质量管理和控制。施工质量管理体系，方法，内容及质量事故的预防措施等等。五、职业安全以及环境管理主要是安全管理和文明施工之类的。六、合同管理合同的分类、计价方式、合同执行管理等等。七、施工信息管理主要是施工文档管理，施工过程中会有很多文件，需要进行管理，如工作票，签证等等都会产生文件。八、人力资源管理主要是项目管理人员的管理方法等等。九、风险管理就是在施工过程中可能发生的各种风险进行管理，比如风险预防，风险发生后的一些解决措施等等。
工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。A．实施阶段 B．策划和决策阶段 C 参考答案：A
考研工程管理难度有多大？ 不是打消你积极性，很难啊！真的不容易，必须做好这方面准备，但世上无难事，确实也有人考上了，功夫不怕有心人，外语关必须要过。行了，祝你成功！
