多个领导交予很急的任务，该如何？ 感谢邀请！现在有三个任务：第一：直属领导安排的任务。第二：其他领导安排的任务。第三：同事让你帮助的任务。这三个任务是需要并行的，那么你就要分析这些任务的重要性和紧急性，分别给这三个任务划分象限。“直属领导的安排的任务”是重要紧急的工作。这个工作肯定是第一位的，因为是你直属领导安排的工作，必须要先完成直属领导安排的工作。“其他领导安排的任务”也是重要紧急的工作。这个工作很紧急，但却是其他领导安排给你的，首先这个领导就不太懂的管理，他不是你的直属领导，其实是不能越权给你安排任务的。你可以告知这个领导让他和直属领导打声招呼，因为现在确实忙不开，在忙着直属领导安排的工作，确实没时间。你不要参与其中，要知道你仅听命于直属领导的安排，否则让直属领导知道你因为其他领导的工作而忽略自己安排的工作，那就意味着其他领导比你的直属领导重要，你觉得你的直属领导会对你满意吗？“同事让你帮忙的任务”是不重要不紧急的工作。帮忙不是义务是情分，因此这项工作对于你而言既不重要也不紧急，自己的工作还没有忙完，哪有闲心去管其他同事的工作。小结：其实面对这种情况就按照象限划分，重要紧急的工作放在第一象限。重要但不紧急的工作。
如果你的领导交代的任务是错的，你会怎么办？ 谢邀！如果发现领导交代的任务有明显错误，一定要第一时间提醒领导，因为，如果最后等领导发现错误，即便领导不会抱怨你，从他心底也会认为你的能力不足，估计他还会想，这事应该找个更有能力的下属去办就对了，那么这个错误就会被发现了。所以，将错就错的执行，对你没有任何益处。当然，提醒的方式也是要注意的，不建议直截了当的说出来，领导的脸可不是随便打的，委婉点吧，最好让领导自己意识到错误。
在职场，领导晚上发微信交代任务，完成后发结果给他，领导回了句辛苦，如何巧妙回应他？ 我一直再向各位职场的人说，不可只顾埋头拉车，还得学会要抬头看路。我所在的单位就有这么两个年轻人，一个性格比较开朗，凡事都会主动地和别人沟通，遇到事情也总爱和别人沟通，基本上给安排的事情做起来就是轰轰烈烈，当然了，也总是能够把事情做到非常完美。另一个同事能力上也很厉害，但身上总是有一种单打独斗的性格特征，遇事全靠自己，不想遇到问题就去麻烦别人，把麻烦别人当成了自己的本事不够，当然事情也总是能够做成功，但好多同事包括领导都不清楚，就是觉得他能踏实老实做事而已。后来，第一个同事连干带吆喝，并且顺带着他的为人处世之道，很快地在领导眼里留下了深刻的印象，一个提拔的机会来时，他很快的把握住了，而另外一个同事，闷声闷气的干活，久而久之，大家也知道了他就是喜欢仔细干活，对于人情世故这一块是不太爱用心的，而且他内心里面期待靠着别人对他的发现来使自己提升。但他忘记了一件事就是千里马常有而伯乐不常有，即使自己是千里马，也一定要让别人知道自己是才行，不能老是等待别人来发现，结果这位同事事情是贼多，但好事总是挨不上他。就像问题当中描述的那样，领导深夜发微信安排任务，自己都已经熟睡了，但不得不爬起来完成，因为拒绝。
领导交代的任务没有完成，受到了批评，而同事说错误都在你，你该怎么办？
