目标管理有何价值，是否适用于任何场合？ 目标管理定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。由此来说，目标管理适用于任何组织。目标管理的价值①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。
1.目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 的现代管理方法 Management by objectives(MBO)is a process whereby the superior and subordinate managers of an organization jointly identify its common goals，define each individual's major areas of responsibility i.
什么是目标管理？ 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并 在工作中 实行“自我控制。
目标管理如何追踪？ 有什么好的方法或者工具？6 人赞同了该回答 有，其实目标管理，难的不是制定目标和分解目标，而是难在目标追踪上面 Tita 重磅推出企业战略交付工具《OKR目标执行管理》模块。
安全生产目标管理考核实行那四种考核办法？ 目标考核时是绩效考核的其中一个方法。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。绩效考核，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，来对各级管理人员承担生产经营过程及结果的工作实绩和实现的效果做出价值判断的过程。其主要区别，即目标管理是基础，而绩效考核是实施目标管理的手段。
目标管理是一种以什么为核心的管理方法 目标管理MBO（Management by Objective）是美国管理大师彼得？德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出的概念。
目标管理的目的？
目标管理的名词解释？ 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
《管理学》中，“目标管理”的定义是什么？ 《管理学》中，“目标管理”的定义是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理。
