质量管理考核办法 1、目的保证公司质量管理体系的有效运行，以推动体系的实施并达到预定的目标。2、范围适用于公司质量管理体系内部审核、跟踪审核、管理评审、外部质量管理体系审核及复审的所有受审核的工程处、项目部、科室和分管领导。3、职责3.1管代全面负责本考核办法的审批及领导工作。3.2办公室负责考核资料收集汇总、申报与考核组织协调、实施工作。4、考核内容和要求4.1考核时机4.1.1按照质量管理体系内部审核年度计划（包括预评审、正式评审及复审）对受审核部门进行审核活动后。4.1.2为纠正不合格项而开展的跟踪审核活动后。4.1.3管理评审后4.1.4总经理或管理者代表为推动内部质量改进要求而开展内部审核活动后。4.2考核依据4.2.1质量管理体系内部审核报告（包括评审报告）4.2.2跟踪审核报告4.2.3管理评审报告4.2.4不合格项报告4.3考核步骤4.3.1本公司质量管理体系实施计划中对换版后第一次质量体系内部审核的结果暂不作考核，之后的所有审核，按本考核办法执行。4.3.2质量管理体系内部审核的考核4.3.2.1根据质量管理体系内部审核报告所出具的不合格分布情况表，进行具体量化考核a.一个严重不合格项，扣受审核部门50元/人（具体由部门负责人分配）扣分管领导。
检验员管理 农业部令（第49号）《农作物种子检验员考核管理办法》业经2005年1月26日农业部第3次常务会议审议通过，现予公布，自2005年5月1日起施行。部长：杜青林 二00五年二月六日 农。
各类岗位职责考核标准：[7]质量检验员，质量检验员是指检测产品质量的相关人员，一般指工厂中的自己人（检测产品质量的人），而不指质量技术监督局的人员。
对检验人员的工作质量考核，主要是检验工作量，检验准却性和什么的及时性？
对检验人员的工作质量考核，主要是 产品质量是不作为检验人员考核范围的，但检验产品的准确率，效率，遇到重大质量问题时及时向上级反映，积极提出改善工作的建议等…
质量检验的主要管理制度有哪些？ 质量检验的步骤：1、根据产品技术标准明确检验项目和各个项目质量要求；2、规定适当的方法和手段，借助一般量具或使用机械、电子仪器设备等测定产品；3、把测试得到的数据同标准和规定的质量要求相比较；4、根据比较的结果，判断单个产品或批量产品是否合格；5、记录所得到的数据，并把判定结果反馈给有关部门，以便促使其改进质量。质量检验的主要管理制度：在质量管理中，加强质量检验的组织和管理工作是十分必要的。我国在长期管理实践中已经积累了一套行之有效的质量检验的管理原则和制度，主要有：1、三检制三检制就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。（1）自检。自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺和合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出产品是否合格的判断。这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产的产品质量负责。通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题，并开动脑筋寻找出现问题的原因，进而采取改进措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。（2）互检。互检就是生产工人相互之间进行检验。主要有下道工序对上道工序流转过来的半成品进行抽检；同一机床。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：谢文娟质量检验人员管理考核办法1总则为加强本公司检验人员的管理，进一步明确检验人员的任职条件、岗位职责及奖惩办法等相关内容，特制定本办法。2部门职责2.1公司质量部负责对公司质量系统检验人员的资质、授权、业务指导和检验印章进行管理。公司外协、外包、外购及总装分厂检验人员行政管理隶属公司质量部。2.2事业部及子公司负责对本单位检验人员进行行政管理及日常专业知识培训、奖惩。2.3各加工分厂负责对本单位零部件加工过程检验人员进行行政管理及日常专业知识培训、奖惩。2.4公司质量部可临时组织各单位质量检验员参加质量抽查、检验和试验等工作。有权对各单位质量检验员直接进行奖惩。2.5各单位对本部门质量检验员提出上、下岗建议必须以书面形式报公司质量部，经公司质量部审批同意后方可实施。3检验员岗位职责3.1严格按“三7a686964616fe59b9ee7ad9431333433626538按”（按图纸、工艺、技术标准）及检验指导书对产品质量进行检验，并对产品质量做出符合性判断。3.2当好“三员”（产品质量检验员、质量管理宣传员、质量技术辅导员），履行预防、鉴别、把关、报告、监督的职能。3.3根据公司生产作业计划，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：君临天下产品质量检验管理制度为加强我公司产品质量保证工作，明确质量检验工作任务、范围、职责，特制定本制度。本制度包含：产品质量检验制度、质量状态标识、不合格品管理制度、钢材质量检验制度、外协件质量检验制度、检验员的考核标准等规定。一、质检的基本职责1、负责原材料外购、外协件、毛坯、半成品，直至成品出厂整个生产过程的质量检验工作。2、执行不合格产品不出厂的原则，保证出厂产品符合规定的标准和技术要求，负责签发产品出厂质量检验合格证。3、检验工作应严格贯彻质量标准、严格执行检验制度，检验人员应按产品图纸，技术文件进行检验，做出正确判断，做好废品管理工作。4、检验工作做到“预防为主”坚持首件检验，重视中间检验，严格完工检验，实行专群结合，充分发挥操作者自检的积极作用。加强关键工序、关键零件，关键产品的质量检验，关键零件，关键产品要建立质量记录档案。5、检验信息传递和可追溯性。要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确，具有可追溯性并及时报送。二、检验员的岗位职责1，严格按标准、图纸、工艺技术要求、检验规程的规定进行检验。2。
质量工作考核办法的考核要点 考核内容 序号 考核指标 考核要点 备注 质量目标（40分）1 产品质量量化指标 制造业产品质量合格率 相关考核目标设置、统计方案、评价方法、评分标准、实施细则等由联席会议另行制定，并根据年度质量工作进展适当调整。主要农产品质量安全监测合格率 2 工程质量量化指标 建筑工程竣工验收合格率 质量措施（60分）3 质量宏观管理 质量发展规划制定与实施 质量工作协调机制建立与运行 品牌发展战略实施 质量统计分析制度建立与开展 质量投入机制运行 行业准入及产业政策落实 4 质量安全监管 质量监管能力和制度建设 打击假冒伪劣及专项整治 质量诚信建设 质量安全风险管理机制建设 消费者维权机制建设 产品质量监管 工程质量监管 服务质量监管 5 质量基础建设 标准、计量、认证认可基础建设 检验检测技术能力建设 口岸检验检疫综合能力建设 质量人才队伍建设 否决项 6 发生区域性、系统性产品质量安全事件的，考核结果一律为D级。
