车间生产产品报废应如何处理？ 根据中华人民共和国增值税暂行条例第十条规定，下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：(一)用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者。
公司生产零部件报废成堆，员工已经麻木默许属于正常？该怎么办？ 公司零件报废损失不仅是净利润还是公司的效率！如果你面对这个问题，只要你提出去解决这个问题，从公司管理层一定是支持你的！如何解决？第一统计分析，把之前至少半年的报废金额（财务获取），报废数量，报废类型：趋势分析，占比分析，问题top分析（图文并茂），分析到问题零件部位是那个人那个工位那个班长那个主管那个经理负责的！第二把分析的报告先与总经理沟通，开会总经理坐镇，所有部门领导，主管，重点问题班组长参加。第三汇报时充分的说明人为因素和工装设备因素，原材料因素，调试等原因。（正常情况产品前期工装设备多一点，量产人为操作是主要）第四建立标准：可接受与不可接受以及问题响应规则。不断培训让员工建立标准意识和及时上报(做到这点其他不动，报废会明显下降)第五如果上面做好，基本问题解决，下一步要做的就是工装与设备优化等系统问题的解决，从而达到更好的质量报废控制。以上个人愚见，有兴趣可以试试！重要一点是：问题摆在桌面，面对事实，敢于挑战，从容解决！
近期由于人事的调动，使得生产率降低并且报废率增加，请问怎么才能提高生产率？怎样才能降低报废率？ 浏览次数：2173 这样的问题，也许是上层人事变动的问题，也许是以前未调动前基本没有发现的问题，人事变动后有新的管理出台时，暴露了以前的不足。这也是个可能。。
如何控制生产过程中报废率 1、查找报废项目 首先，分析出具体的几个常见的报废项。再用柏拉图进行分析，找出比例较高的几项找出来。2、报废原因分析 将生产技术员、品质工程师、工艺工程师找到一起，。
生产环节产生的报废原材料怎样处理？怎样制度流程？ 楼主经常来网站呀，以后多交流，呵呵，我也是经常来网站的。我们这边生产报废的材料，都是分类好，找个合适的地方先堆放起来。有时候领导说废旧材料要处理，但实际可能并。
