工作领导交代不完整，等把工作完成后又添加其他项目，把人整崩溃怎么办？ 这就叫兵熊熊一个，将熊熊一窝。你跟着一个缺乏系统工作经验的领导工作，不窝火那才叫怪哩。现实生活中这种现象可以说哪里都有。这种人能当上领导用现在人们的说法不是靠智商，而是靠情商。原因是再大一点的领导喜欢的是听话的奴才，而不喜欢有技术有本事的人才。某单位在选拔一个工段长时，有两个人选。这两个人一个技术能力强，缺点情商低，也就是人缘关系差。另一个业务平平，但情商高，也就是人缘好。最后后者上而前者下。建议你申请离开这个工作岗位。原因是根据题目描述的情况，继续跟着这样一个缺乏统盘考虑工作的领导干工作，力没少出，也不见效，从哪里再谈业绩。这种人还有一个大的缺陷就是自私。出了成绩是他的，工作中任何差错都是别人的。(2019/05/26)
工作领导交代不完整，等把工作完成后又添加其他项目，把人整崩溃怎么办？ 人的力量是无尽的。心态好一切皆好。只要不超时工作。尽职尽责尽心尽力，何有崩溃之说
在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？ 那领导要么是快到站了不在状态，要么是有心让你快些成长独立做事。不论哪种都是好的，你总得有独挡一面的时候，早点成熟不好吗？在单位岗位上要是把给你加的担子当成机会，属于积极向上心态，反之看成是包袱有抵触，安于现状不求有成，那样混日子图什么呢？科室里许多工作本就是靠悟性，人家告诉的也不过是一些关窍的事，多留心就能做了，世上无难事，只要你肯干。谢邀！
工作领导交代不完整，等把工作完成后又添加其他项目，把人整崩溃怎么办？ 领导交代不完整，那你有没有在他交代工作的时候问清楚？沟通是双向的。不是所有的领导在布置任务的时候都清楚想要什么目标，或者清楚要怎么一步一步的走的方向。需要员工在做的过程中不断的调整。所以，当领导交代工作的时候，你要去问。怎么问？问什么？不是让你简单的问，领导还有什么要吩咐的吗？是让你问：1.重复领导的任务，以你的理解复述一遍给他听，确保你们彼此听懂了对方的意思。尤其是在布置任务的时候，领导让你做什么，想要达到什么目标，有什么资源，你在听完之后要给他一个回应，让他确定你听懂他的意思了。2.时时回报，件件反馈。领导布置完任务之后，不可能时时刻刻都盯着你做到哪里了，做的怎么样了。你要主动跟领导汇报，工作进行到什么地方了，遇到了什么困难，需要领导帮忙解决什么困难，大概什么时候能够给一个初步的结果，什么时候能给完成。在此期间，领导肯定还会有一大堆的事儿，或者像你说的突然想起来自己还有工作忘了告诉你了。让你时时回复，就是为了防范这种情况。领导有向下的管理能力，而员工就要有向上的领导力。向上领导力，不是让你去管你的领导，不是去夺他的权利。而是你要有横向沟通的能力，你要发挥你在专业领域的经验和优势，去跟。
如果一个领导，把积极完成自己交代的各项任务的员工叫做“听话”的员工，你怎么看？ 1.首先这样的员工肯定是讨老板喜欢的，这种人往往有着坚强的自我控制能力，还有非常的有较强的独立能力。2.但是这种员工缺乏创造力，如果是开发，组织方面的工作他们往往会表现的力不从心
在职场中如果遇到交代工作不清楚的领导，该怎么办？ 与不同类型领导的相处：1、伯乐型领导这类领导一般都气度过人，心胸宽广，特别爱惜人才，对下属很有耐心，特别是发现有一定才干的下属时，很愿意培养。对下属的小过错都能容忍，而且赏罚分明，对提携人才不遗余力。能遇到这样的领导，是职场的幸运，在和他们相处时，务必保持勤学好做的作风，遇到不懂的主动向领导请教，平时注意自我学习，提升自己的工作技能。在这样的领导下面工作，相信你的晋升之路十分通畅。2、江湖型领导这类领导一般都有一种江湖义气，对下属非常慷慨，对下属特别友善和关心，甚至把下属当做自己的亲人，经常会自己花钱宴请下属。而且他们极力与下属搞好关系，避免团队内部的不和谐，希望大家和平相处。但这类型领导有一个通病，就是对下属生活方面的关照高于工作方面，不太会为下属向公司争取利益。因此，遇到这样的领导时，除非你是为了一份工作打发时间，不追求进步，否则还是要做好两手准备，在合适的时候向更好的领导表现自己，已获得认可和晋升，或者在合适的时候另谋高就。3、深沉型领导这类领导一般喜怒不形于色，让人难以捉摸，时而平易近人，时而高傲孤冷，一般与其他部门的人关系不太好，但对工作积极专注。同时对下属很少有表扬和赞美。
如何完成领导交代的任务 1、之前，要将任务的内容掌握清楚，并制定详细的计划。2、之中，采取各种形式，将任务内容完成情况客观的反映出来。3、之后，将有关资料进行细致整理，形成报告向领导汇报。
单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？
